在XX公司“作风建设”提升活动启动会上的讲话同志们:今天,公司在这里召开“作风建设”提升活动启动会,主要任务是深入分析当前公司在作风建设层面存在的突出问题,全面部署下一阶段的重点工作,动员公司上下全体干部职工,以崭新的姿态、过硬的作风,为公司在激烈的市场竞争中行稳致远、实现高质量发展提供坚实的思想与行动保障。这次会议,既是一次思想上的“集结号”,也是一次行动上的“动员令”,意义重大,影响深远。下面,我讲三点意见。一、认清形势,深刻领会作风建设的极端重要性与现实紧迫性作风,是衡量一个团队精神风貌、战斗力的核心标尺,是决定事业成败的关键变量。对于建筑施工企业而言,优良的作风是核心竞争力的重要组成部分,是企业文化、管理水平和品牌形象的集中体现。当前,公司正处在转型升级、拓展市场、提质增效的关键隘口,机遇与挑战并存,动力与压力同在。从外部环境看,宏观经济形势复杂多变,建筑行业已从增量扩张时代步入存量提质时代,“内卷”加剧,竞争日趋白热化。业主对工程质量、安全文明施工、项目履约能力的要求越来越高,单纯依靠规模和速度的粗放式发展模式已难以为继。谁的作风更硬朗、管理更精细、服务更优质,谁就能在激烈的市场角逐中赢得主动、抢占先机。从内部发展看,公司近年来在全体同仁的共同努力下,取得了一定的成绩。例如,2024年,公司全年新签合同额突破百亿元大关,营业收入达到95.6亿元,成功交付了XX新区科创中心、XX市第一医院新院区等一批具有社会影响力的标志性工程,并再次捧回了代表省内工程质量最高荣誉的“XX杯”。这些成绩来之不易,是大家辛勤汗水和不懈奋斗的结晶。但是,在肯定成绩的同时,必...
VIP
