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县委组织部副部长2025年选人用人专项整治个人自查剖析材料VIP专享

县委组织部副部长2025年选人用人专项整治个人自查剖析材料_第1页
县委组织部副部长2025年选人用人专项整治个人自查剖析材料_第2页
县委组织部副部长2025年选人用人专项整治个人自查剖析材料根据县委关于开展选人用人专项整治工作的统一部署,本人紧扣“严规矩、正风气、强担当”主题,结合自身岗位职责(分管干部队伍建设、干部监督、档案管理等具体业务),通过学习文件、谈心谈话、对照检查、征求意见等方式,全面梳理选人用人工作全流程中的短板弱项,深刻剖析问题根源,明确整改方向。现将个人自查情况汇报如下:一、对标要求找差距:从“思想认识”到“实践操作”的全景扫描作为县委组织部班子成员,我始终把选人用人工作视为“书记工程”“政治任务”,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,近三年牵头完成科级干部调整XX批次、涉及XX人次,配合完成省委巡视、市委巡察反馈选人用人问题整改XX项,推动建立干部政治素质档案XX份、动态更新干部业绩台账XX册。但对照中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、省委《实施细则》及专项整治“十严禁”“五不准”要求,仍存在“学用结合不紧、调研深度不足、机制执行不严”等问题,具体表现为“三个不够到位”。(一)理论武装的“穿透力”不够到位,导致政策把握存在“温差”理论学习多满足于“规定动作”,对新时代选人用人工作的新要求、新内涵缺乏系统性钻研。比如,今年初参加全省组织部长专题培训时,虽完整记录了“干部政治素质考察‘五看’方法”“年轻干部‘蹲苗’培养机制”等课程要点,但回到岗位后仅满足于在部务会上作简要传达,未结合我县实际制定具体操作细则。在参与制定《2025年县管领导班子和领导干部考核办法》时,对“如何将‘两个维护’细化为可量化指标”“如何区分‘担当不足’与‘能力短...

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