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党建引领聚合力融合赋能促发展近年来，集团党委紧紧围绕高质量发展主线，坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”理念，以“三个建强”为抓手，通过实施党建领航行动，突出红色赋能、聚力攻坚，推进党建工作与业务工作深度融合，各级党组织的政治和服务功能不断强化，并在改革发展实践中，形成一批特色鲜明、实效突出的党建特色品牌，为推进集团高质量发展提供了坚强的组织保障。建强党委，充分发挥举旗定向作用建立1＋1＋3的决策体系。集团党委坚持以习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神为根本遵循，深入推动中国特色现代企业制度建设，紧密围绕发展战略、经营实际，建立起1＋1＋3的决策体系，即：三重一大决策实施细则、重大事项决策党委会前置研究事项清单和党委会、董事会、总经理办公会议事规则。明确党委会“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用定位，形成层次分明、衔接有序的集团决策“操作书”。合并重组以来，累计召开党委会XX次，前置研究《集团十四五发展规划》等重大经营议题XX余项，决策党建及干部工作XX项，坚决推动了国家、省市重大战略深入实施，集团核心竞争力不断增强，在2024年中国企业500强中排名第XX位，创造历史新高。建立以学促干的长效机制。理论是实践的先导，集团党委把学习习近平总书记新理念新思想新战略作为首要任务，始终用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。合并重组以来，通过建立“第一议题”制度、扎实开展理论学习中心组和集体学习研讨，累计学习重要讲话、重要指示批示精神XX余篇次。坚持把习近平经...