落实董事会规范化建设讲话稿VIP专享

学思践悟聚合力，砥砺奋进谱新篇尊敬的各位领导、同事们：非常荣幸能够参加集团组织的党建业务培训，这不仅是一次难得的学习机会，更是全面提升办公室服务能力的重要契机。通过此次学习，我对国有企业治理的核心要义、董事会职责与运行规范等有了更加深入的理解。结合培训要点、党的二十届三中全会精神，以及公司发展实际，我有以下几点心得与体会。一、学深悟透培训要义，筑牢企业治理根基董事会作为现代企业制度的重要组成部分，其运行规范和制度保障是推动企业高质量发展的基石。本次培训从六项职权解读到专门委员会功能定位，从董事会议事规则和工作考核评价到外部董事规范管理，为我们提供了科学指导。深入学习董事会议事规则及决策规范后，我深刻认识到科学化、规范化的治理对企业发展的重要性。只有将规则嵌入决策过程，确保流程合法合规，才能真正提升企业的科学决策和风险抵御能力。与此同时，专委会作为董事会的重要分支，是有效分担董事会职能的关键。通过培训，我更加明确了如何在决策过程中实现专业分工与科学协作。外派董事的履职职责也让我印象深刻。外派董事不仅代表了集团的利益，更是贯彻落实集团战略的重要环节。培训内容详细讲解了履职规范与职责边界，这为未来的工作提供了实践参考。二、领会三中全会精神，明确董事会建设方向党的二十届三中全会为深化国有企业改革、推进现代企业制度建设指明了方向。作为集团董事会办公室工作人员，我深刻感受到肩负的责任与使命。结合全会精神，我认为集团董事会建设应在以下几个方面发力：一是坚持党对国有企业的全面领导。习近平总书记强调：“坚持和加强党对国有企业的...