国有企业人才队伍建设分析报告VIP专享

国有企业人才队伍建设分析报告根据××有关精神和要求，我××在人才工作中树立良好导向，搭建成才平台，落实上级要求，对人才工作进行探索与改进，现将有关情况报告如下。一、大学生基本情况××××年×月至××××年××月，×××共接收大学本科及以上学历毕业生共计××人，主动辞职×人，现还有××人；其中从事管理岗位×人、专业技术岗位×人、操作技能岗位××人；××专业××人（车间××人）：其中管理岗位×人（车间×人）、专业技术岗位×人（车间×人）、操作技能岗位××人（车间××人）；经济类专业×人：管理岗位×人（机关）、专业技术岗位×人（机关）；财会类专业×人：专业技术岗位×人（机关）、操作技能岗位×人（车间）；其他专业×人：专业技术岗位×人（车间）、操作技能岗位×人（车间）。二、工作开展情况×.坚持基层导向。认真贯彻××党委人才工作战略，紧紧围绕我××发展规划，确定人才发展目标和重大举措。以人才“培养在一线、锻炼在一线”思想为指导，结合××实际加强骨干人才培养和××人才储备。一是实施双向骨干人才培养方案。针对不同岗位，在保证按时按量参加××、××培训的同时，依据《×××加强优秀人才培养×××暂行办法》（×××××〔××××〕××号）文件要求，实现优秀人才助勤培训、挂职锻炼的双向培养。我××在规划人才发展发面确立的三项原则：坚持标准，保证质量；突出重点，注重实效；岗位匹配，重在培养。二是确立以专业技术科室、一线车间对人才培养负责的指导思想。在实际生产过程中，专业科室和一线车间是发现人才、锻炼人才的直接部门，通过日常实践，发现...