工程项目进度汇报PPTPPT课件模板VIP专享

BUSINESSPLAN20202222工程项目进度汇报适用于述职报告工作汇报个人简介会议报告等EntertextcontenthereEntertextcontenthereEntertextcontenthereEntertext汇报人：XXXcontenthere目录CONTENTS01工作概述Summary02实际工期和进度的表达Expressionofactualconstructionperiodandprogress03进度拖延原因分析及解决措施Causeanalysisandsolutionofscheduledelay04进度控制中应注意的问题ProblemsinprogresscontrolPART01工作概述SUMMARY工作概述Summary工作概述工作概述工作概述工作概述进度是指工程项目实进度控制不只是传统的项目描它将工程项目项目描述单击此处项施结果的进展情况工期控制，而且还将工任务、工期、成本有目实施结果应该以项期与工程实物、成本、机地结合起来，形成目任务的完成情况，劳动消耗、资源等统一一个综合的指标，能如可交付成果的数量全面反映项目的实施起来。状况。述单击此处添来表达添加简短说明加简短说明工作概述Summary工期的进度它包括项目结构图上各个层次的项目单元，上至整个项目，下至各个工作包(有时直到最低层次网络上的工程活动)。由于一个工程有不同的子项目、工作包，它们工作内容和性质不同，必须挑选一个共同的、对所有工程活动都适用的计量单位。工作概述Summary工作概述01工程进度持续时间工程进度持续时间人们常用已经使用的工期与计划工期相比较以描述工程完成程度。例如计划工期二年，现已经进行了但由于工期与人们通常概念上的进度还有不一致。工程一年，则工期已达50％；一个工程活动，计划持续的效率和速度不是一个直线，如通常工程项目开始时工作效时间为30天，现已经进行了1...