加强新时代党的政治建设为县域经济社会发展保驾护航——财政局长在党组学习研讨会上的发言党的政治建设是党首要的根本性建设，是统领党的各项建设最重要的核心。在实现“两个一百年”奋斗目标的新时代、新使命面前，特别是在当前世界经济不确定不稳定因素增多、保护主义倾向和新冷战思维抬头，以及新冠肺炎疫情影响等多重冲击的新挑战面前，作为服务发展的基层财政，必须一以贯之坚持党的政治建设统领，驰而不息弘扬党的优良作风，久久为功推进全面从严治党，全面落实党中央各项决策部署，紧扣财政工作实际，强化责任担当，积极作为、务实高效，为县域经济社会发展保驾护航。一、以政治建设为首，筑牢为民理财的思想根基（一）讲政治顾大局，坚定不移维护核心作为国家治理基础和重要支柱的县级财政，讲政治不是一...
财政局局长在全局青年干部座谈会上的发言提纲同志们：今天召开这次座谈会，目的是加强与青年干部的学习交流，关心重视青年干部成长，在全局营造关心青年、尊重人才的良好氛围。刚才位90后干部都谈了对青年的认识，大家讲的都非常好，有思想、有活力、有责任、有激情，或联系工作岗位、或结合自身成长经历，谈认识、说体会，充分体现了我们财政部门是一支充满活力的队伍，是一支有激情的队伍，是一支有责任心的队伍。从今天的座谈会中，我看到了财政部门的青年干部，也看到了财政将来的希望所在，下面，就如何促进青年干部更好、更快成长，我再提四点要求。一要提升道德修养。我们常讲干部任用原则是，“德才兼备、以德为先”。品德修养，是考察一个干部综合素质的首要方面。有德无才，至少可以做好力所能及的工作...
董事长在集团财务年度工作会议上的讲话各位财务同事：今天的会议是实行集团化管控以来的第一次全面财务工作会议，会议中讨论的事项对于集团以后的财务管控工作非常关键。财务工作对于企业管理至关重要。在改革开放之初，计划经济向市场经济转型的初始阶段，有种说法是“企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心”，这句话在当时引起了广泛的讨论。即便放在现在看来，这个观念仍不失其价值。企业的目标，或者说企业存在的意义，是价值创造，企业需要把帐算清楚，价值方能直观体现；现金的流动反映了企业的持续经营能力，如同企业的血液，所以才有了上述说法。什么是财务管理？什么是现金管理？每个财务人员可能有自己不同的理解，作为一个从业三十多年的财务老兵我今天想和大家分享一下自己对财务的理...
董事长在集团财务年度工作会议上的讲话各位财务同事：今天的会议是实行集团化管控以来的第一次全面财务工作会议，会议中讨论的事项对于集团以后的财务管控工作非常关键。财务工作对于企业管理至关重要。在改革开放之初，计划经济向市场经济转型的初始阶段，有种说法是“企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心”，这句话在当时引起了广泛的讨论。即便放在现在看来，这个观念仍不失其价值。企业的目标，或者说企业存在的意义，是价值创造，企业需要把帐算清楚，价值方能直观体现；现金的流动反映了企业的持续经营能力，如同企业的血液，所以才有了上述说法。什么是财务管理？什么是现金管理？每个财务人员可能有自己不同的理解，作为一个从业三十多年的财务老兵，我今天想和大家分享一下自己对财务的...
董事长在集团成立周年庆典大会上的致辞各位同事：大家下午好！今天，我们欢聚一堂，共同庆祝集团成立周年。20年月日，就是在这个，集团正式揭牌成立，由此开启了我们激情、奋力拼搏之路。时间是最伟大的书写者，也是最忠实的见证者。回首集团成立的20年，正是中国入世之初，东方潮起，激活一池春水。新的起点，新的契机，新的希望，人以追求卓越、攻坚克难的坚定意志，创新求变，奋发图强，推动集团从伊始单一的外贸公司，发展成为一家产业化、国际化、综合性的企业集团。年的奋斗，我们秉承“正直做人、用心做事”的核心价值观，创建了具有特色的企业文化，成为集团可以传承百年的核心竞争力。年的奋斗，我们大力推进体制创新、经营创新和管理创新，持续推进机制创新，为集团打造百年强企注入了内生动力。速公文...
董事长在集团成立八周年上的讲话（集团公司）2021年月，即将迎来国际集团岁的生日。一位广受尊重的企业家曾对笔者说过，企业的成长，年定生死，年打下基础，年站稳脚跟，年小有品牌，年方能长成参天大树。前期，为筹备第届国际茶文化节，我也和相关同事们一起认真回顾和反思了集团年的历程，在会中国茶日接受了媒体“三问”的采访。先哲曾说，问出问题其实问题就解决了一半。在“三问”的交流中，我和的创始合伙人、经营管理层、广大陆小羽、社会各界都得到了一次前所未有的思考和成长。当我们在问“三问”时，其实人和所有关心国际集团创新的朋友，都在作出自己的回答。有感于此，品牌企划部提议将集团八年之路中我的一些代表性演讲、一些值得铭记的事件，汇集成册，这就有了今天大家看到的《三问》。它正好是一...
拓市场抓项目强管理全力以赴完成全年各项目标任务尊敬的各位领导、各位同事：根据会议的安排，下面我就公司有关情况和工作打算措施，向各位领导作个简要汇报，请批评指正。2021年上半年，公司认真贯彻落实股份公司“转型升级、协同发展、精细管理”的总体要求，着力实施了“走产、销、服一体化”的发展战略，通过全面认真抓好疫情防控、市场营销、技改建设、内部管理和改革改制等整套举措，公司总体保持了稳步健康发展。一、开拓进取，全力克服疫情影响和“市场竞争”双重压力1-6月份，公司共实现销售收入XX亿元，同比增长XX%；实现利润XX万元，同比增长XX万元。主要抓的工作有：一是全力克服疫情影响，确保市场稳定。1-6月份公司在稳定老客户的基础上，新开发了11家新客户。二是统筹抓好疫情防控和安全生产工作，...
董事长在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言各位同事：大家下午好！2022年是极不平凡的一年，还有一个月就迎来充满希望的2023年。在全市上下绷紧疫情防控弦，全力筑牢疫情防控屏障之时，我们集团召开这次战略调整大会，具有非常重要的意义。刚才，代表新任命的各董事、各高管就下步工作和打算作了很好的表态发言，我完全赞成。希望大家结合各自工作认真抓好落实。下面我主要就集团战略调整及今后一段时间的工作，谈三个方面的意见。一、关于经营架构调整的目的和意义环境决定战略，战略决定组织。经营战略事关全局性、长远性、纲领性目标的谋化和决策，当企业的内外环境发生变化，企业战略必然发生变化，新的战略必须有相应的组织结构来支持和保证。于是，经营架构调整势在必行。根据集团股份...
董事长在集团公司疫情防控及安全生产经营工作安排视频会上的讲话疫情防控和安全生产是企业当前最重要的两项工作，两项工作都必须抓好，绝不能顾此失彼。由于疫情防控的要求，尽管各二级单位和集团本部可能要采取错峰上班、灵活办公等方式办公，但不能因此而耽误工作。这里面要注意的是：第一、要做好疫情防控工作。随着我们的返岗人员越来越多，各单位，尤其是基层单位，必须引起足够的重视，严格做好对返岗人员的管理，要求每一位职工本着对自己负责、对他人负责的态度，积极做好个人防护，保持个人卫生，返岗后，不聚餐、不聚会、不参加大型的聚集活动。同时所有的返岗人员要全力配合好所在单位采取的各种防疫措施，自觉接受各类监测和检查。希望各个基层单位要层层把关，认真落实，同时也要对从疫区和发病区域...
加大改革攻坚力度落实创新驱动战略努力为企业高质量发展注人新动力——在集团公司改革三年行动推进会议上的讲话集团公司党委书记、董事长―张炳忠同志们:目前，集团公司改革三年行动累计完成了约70%的任务，在数量上高于全省国有企业52%的平均水平。今年上半年，集团公司实现利润1.866亿元，同比提高129.89%;营业收入利润率10.63%，同比提高5.52%;净资产收益率8.79%，同比提高3.11%;全员劳动生产率11.4万元/人，同比提高25%。上述可喜的生产经营成果，既和煤炭等大宗商品价格高位运行密切相关，同时也是深化改革、加强管理推动的结果。当前，国企改革已进入深水区，我们不应沉浸在取得的成绩里，而应更多地面对存在的问题和差距，更加深刻地理解党中央国务院、省委省政府及省政府国资委对深化改革提出的新要求。下...
董事长在集团公司2022年度工作会上的讲话经公司研究决定，今天召开2022年度工作会议，主要目的是回顾总结2021年工作成绩，查摆分析存在问题和不足，安排部署2022年工作任务，表彰各类先进集体和个人，进一步动员全矿上下统一思想、提高站位，立足新起点、认清新形势、瞄准新目标，坚定不移完成今年各项任务目标。第一部分2021年工作回顾2021年，面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发展任务、采场条件复杂以及严厉的环保监管形势，全矿上下直面困难挑战，主动担当作为、攻坚克难，以“深、严、细、实”的精准措施，科学组织安全生产、电煤保供，全面完成了既定的各项经营任务指标：全年完成煤炭产量X万吨，完成掘进进尺X米，完成营业收入X亿元，利润在四季度扭亏为盈，盈利X万元，创出了不凡的业绩。纵观全年工...
董事长在集团2022年度工作总结暨表彰先进大会上的讲话保持清醒头脑强化危机意识发扬奋斗精神再谱发展新篇各位同事，大家好：今天，我们又一次聚集在这里，举行一年一度的年终总结暨表彰先进大会，回顾与总结过去一年里公司各条战线的工作成绩以及存在的问题，表彰过去的一年里，公司各大系统在工作中涌现出来的先进集体、先进个人。首先，我代表公司董事会，代表公司领导班子，对过去一年里为公司的发展，辛勤工作、默默奉献的全体干部职工表示衷心的感谢，对受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺。希望你们发扬成绩，戒骄戒躁，为企业的发展贡献更大的力量。回顾刚刚过去的2022年，是非常动荡、极其不平凡的一年。年初，俄乌战争的爆发并愈演愈烈，给世界经济、政治带来了巨大的冲击，这种冲击仍然没有结...
董事长在集团2022年度工作总结暨表彰先进大会上的讲话保持清醒头脑强化危机意识发扬奋斗精神再谱发展新篇各位同事，大家好：今天，我们又一次聚集在这里，举行一年一度的年终总结暨表彰先进大会，回顾与总结过去一年里公司各条战线的工作成绩以及存在的问题，表彰过去的一年里，公司各大系统在工作中涌现出来的先进集体、先进个人。首先，我代表公司董事会，代表公司领导班子，对过去一年里为公司的发展，辛勤工作、默默奉献的全体干部职工表示衷心的感谢，对受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺。希望你们发扬成绩，戒骄戒躁，为企业的发展贡献更大的力量。回顾刚刚过去的2022年，是非常动荡、极其不平凡的一年。年初，俄乌战争的爆发并愈演愈烈，给世界经济、政治带来了巨大的冲击，这种冲击仍然没有结...
董事长在重大建设项目线上对接会上的致辞（集团公司）尊敬的副市长、局长、局长、副主任、副局长、副区长，各位领导、各位嘉宾：大家上午好！值此全国疫情防控阻击的关键时期，在市发改委、银保监局指导下，通过线上方式如期举办了重大投资项目对接会，实属不易。我代表保交所、对各有关单位的大力支持表示衷心的感谢。受这一轮疫情、国际局势变化的超预期影响，当前国内经济下行压力进一步加大，稳增长、保民生等目标面临严峻压力。特别是年初以来，新冠疫情呈现点多、面广、频发的特点，从制造业到消费业，从跨国集团到中小微企业，各类市场主体均承受着前所未有的经营压力，地方政府的收支矛盾也进一步凸速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材...
“今日公文网jinrigongwen.com”着力打造文秘工作者的移动图片馆今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。今日公文网jinrigongwen.com成立两办、组织、政法、纪检、群团、乡镇、人大政协、宣传统战、科教文卫、农业扶贫、经济招商、安全环保、国企等免费微信交流群，期待加入，共推大稿、共襄大业！（扫上方二维码即可获取客服微信）董事长在节后收心会上的讲话同志们：新春伊始，万象更新。今天是正月初八，俗话说：没过十五还是年，我谨代表公司领导班子给大家拜个年，祝大家：脚踏实地，牛气冲天；工作顺利，牛劲十足。节后上班即召开全体会议，即是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲，开展全面工作的动员会。希望各部门，每个人都能以信心百倍、...
董事长在经营形势分析会上的讲话(集团公司)各位领导、同事们:大家下午好!今天在座的既有xx领导班子、总部各中心总经理,还有各区域公司董事长、总经理,听了大家的汇报，期间也进行了交流讨论，我深有感触，想与大家分享一些做企业和做项目的想法和思路。做企业就像在打仗，孙子兵法提到胜可知不可为，知胜五道:“知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。”我们要判断市场趋势，要了解自己和竞争对手，要营造上下同心的企业文化，要尽可能准备充分、做好细节，要有优秀的管理者和团队。“天下大事，必作于细。天下难事，必做于易”。所有的大事都要抓关键节点和关键细节，逐速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com今日公文网——速公文——每个笔杆子...
董事长在经营形势分析会上的讲话（集团公司）各位领导、同事们：大家下午好！今天在座的既有领导班子、总部各中心总经理，还有各区域公司董事长、总经理，听了大家的汇报，期间也进行了交流讨论，我深有感触，想与大家分享一些做企业和做项目的想法和思路。做企业就像在打仗孙子兵法提到胜可知不可为，知胜五道：“知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。”我们要判断市场趋势，要了解自己和竞争对手，要营造上下同心的企业文化，要尽可能准备充分、做好细节，要有优秀的管理者和团队。“天下大事，必作于细。天下难事，必做于易”。所有的大事都要抓关键节点和关键细节，逐级跟进，保障层层压实；要学会深度分析问题，抓住问题的关键，目标明确，重点突出；...
董事长在管理提升项目启动会上的讲话同志们：今天我们在这里召开公司管理提升项目启动会，标志着公司管理提升工作正式开始。在此，我们对以xx理事长为首的管理咨询工作组一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！司尔特作为一家上市公司今年是极不平凡的一年。一方面公司遭遇了新冠疫情的持续侵袭，另一方面公司经受了内外环境变化的巨大影响，面对如此困难的局面，集团和公司领导精准决断，通过全体员工的共同努力，各项工作正有序推进。持续做强企业，实现公司和集团的跨越式发展，必须要有一个宏伟清晰的发展战略，必须要有一套科学规范的管理体系。公司这次开展管理提升项目活动就是适应集团和公司战略的变化，就是为了夯实我们的经营管理基础，提高公司组织运行效率，最大限度地发挥各级管理人员潜力和智慧，...
董事长在第一季度总结汇报现场的讲话（集团公司）今天我们召开第一季度季度总结及第二季度规划大会，主要是认真总结工作，深刻查摆问题，进一步动员全体员工认清形势，再鼓实劲，大干xx天，全力冲刺和决战第二季度，确保圆满完成全年各项目标任务。今年以来，全厂上下抓住项目产值建设不放松，有力推动一季度产值、销售呈现良好态势。二季度是上产值的黄金期，要抓住用好这一关键时期，挂图作战、倒排工期，加大工作力度、加强部门协调，提升服务意识、强化要素保障，争取产值、销售业绩双双再创新高。产值是发展的根基，要坚持把产值作为公司发展的重中之重，进一步完备产业链条、健全产业体系，形成配套优势、产业集群优势，提升xx竞争力，打造xx新优势。围绕公司发展面临的“卡脖子”问题实施重大协同攻关项目...
董事长在第一季度总结汇报现场的讲话（集团公司）今天我们召开第一季度季度总结及第二季度规划大会，主要是认真总结工作，深刻查摆问题，进一步动员全体员工认清形势，再鼓实劲，大干xx天，全力冲刺和决战第二季度，确保圆满完成全年各项目标任务。今年以来，全厂上下抓住项目产值建设不放松，有力推动一季度产值、销售呈现良好态势。二季度是上产值的黄金期，要抓住用好这一关键时期，挂图作战、倒排工期加大工作力度、加强部门协调，提升服务意识、强化要素保障，争取产值、销售业绩双双再创新高。产值是发展的根基，要坚持把产值作为公司发展的重中之重，进一步完备产业链条、健全产业体系，形成配套优势、产业集群优势，提升xx竞争力，打造xx新优势。围绕公司发展面临的“卡脖子”问题实施重大协同攻关项目，...
