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党员分类管理工作经验材料
党员分类管理工作经验材料今年以来，镇创新党员教育管理模式，加强对农村在职党员、无职党员、流动党员、困难党员、老党员等五类党员的精细化管理，切实推动全镇党员管理工作科学化、制度化和规范化水平。在职党员“目标式”管理，促“在岗有所为”。充分利用“三会一课”“党群活动日”等党内政治生活制度，组织村“两委”干部、党员互观互学、互促互进。依托“学习强国”和党建APP、远程教育站点等平台组织党员干部进行业务培训，切实提升破解发展难题的工作能力和业务水平。采取村“两委”公开承诺事项、半年重点工作考核和年终考核排名相结合的方式，将考核结果与评先评优相挂钩，激励广大党员干部在乡村建设、服务群众中担当作为、建功立业。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更...
2023-02-101113.37 KB2页3
经验材料：四季联动全域绘景打造文旅产业高质量发展样板
经验材料：四季联动全域绘景打造文旅产业高质量发展样板市认真落实市推进文旅产业高质量发展大会精神，第一时间召开市旅游发展委员会（扩大）会议暨旅游季系列活动推进会议，对标先进、正视差距，真抓实干、主动作为，坚持全域全季全业发展理念，着力实施“四大提升工程”，谋深做实文旅产业提标提效发展行动，全力打造文旅产业高质量发展样板城市，争创全国知名的文化旅游生态休闲度假目的地。着力实施规划体系提升工程。按照建设“四季花园休闲度假旅游示范区、跨市域旅游线路的重要节点城市”要求，坚持全视野布局、全要素组合、全链条协作、全产业联动，对文旅资源进行全面整合，一体规划、一体建设、一体发展，组织编制《全域旅游发展总规》《文旅产业提标提效发展行动方案》等“五规划一方案”，加强与等地...
2023-02-10513.35 KB2页3
公文写作的五种创新方式
公文写作的五种创新方式公文写作是一种制式写作，入门其实并不难，几乎每个人都会，但想要成为高手，想要有所突破，有所创新，就比较难了。如何立足岗位实践，推陈出新，实现公文写作的创新？就需要突破思维定式，进行一些有益的尝试。一、突破思维定式公文的思维定式主要表现为：简单思维、惯性思维和经验思维。简单思维是指一味地遵循条条框框；惯性思维是指按照从己、从众和过去习惯的方式去写作；经验思维则是按照自己以往的经验从事写作活动。受到这些思维的影响，很难写出具有创新性的公文。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com突破思维定式，就是要在遵守规范的基础上进行创新，要把创新当作一种习惯，进行自我加压，破...
2023-02-101115.1 KB5页3
“物业党建”创新做法介绍
“物业党建”创新做法介绍今年以来，我县在街道社区先行先试，着力打造以党组织为核心，整合社会资源、集聚服务力量、深化基层治理的“红色物业”，助推社区发展上新阶，成功创建为“全国示范性老年友好型社区”。一是构建“物业党建”发展体系。以党组织领办集体经济实体为抓手，以提高集体经济收入为核心，以改革创新为动力，积极深化基层治理，探索社区党总支联合路塘社区党支部，成立红色物业公司。秉持“党建引领、公益服务、业主至上、质量第一”的宗旨，将收取到的物业费扣除公司运营成本外，全部投入到社区服务和治理中来，推动社区发展和治理形成良性循环，居民的幸福感、安全感、获得感显著提升。物业公司正式运营以来，针对居民反映强烈、急需解决的问题，已投入200余万元，为社区安装视频监控和路灯20...
2023-02-10615 KB2页3
全县驻村干部队伍管理经验材料
全县驻村干部队伍管理经验材料近年来，我县探索创新乡村振兴驻村工作队管理服务新模式，创建“驻村第一书记（工作队）之家”，着力打造驻村干部激励、关怀、办公、分享、展示“五个之家”。一、擦亮驻村干部组织领导“底色”。为激励驻村干部蹲点帮扶、担当作为，县在组织上、阵地上、制度上发力，着力打造“激励之家”。该县派驻驻村工作队133支387人、驻点村（涉农社区）212个，其中省队5支15人、市队7支18人、县队121支354人，实现了驻村工作队驻村帮扶全覆盖。该县成立了县驻村办临时党支部，建成了规范化、标准化的高质量党建阵地，出台了32条“驻村第一书记和工作队选派管理办法”，推行了优先提拔重用、优先晋升晋级、优先表彰宣传、优先关怀慰问“四个优先”激励长效机制。近年来，该县41名驻村干部被提拔...
2023-02-12517.99 KB4页3
经验材料：县委编办坚持“五破五立”打造“五型编办”96
经验材料：县委编办坚持“五破五立”打造“五型编办”为切实推动全体党员干部转作风、强能力、抓落实、促发展，全面促进机构编制工作提质增效，县委编办围绕“提境界、强担当、抓落实、创一流”作风能力大提升专项行动，结合xx市委编办“1341工程”，坚持“五破五立”打造“五型编办”。一、破除境界坚冰，树立发展为要意识，打造“争先型”编办“欲穷千里目，更上一层楼。”编办坚持提升自我，主动与最优者“对标”、与最强者“比拼”，摒弃惯性思维，破境界坚冰，着力打造“争先型”编办。一是坚持县委、县政府工作安排部署到哪里、经济社会发展难点在哪里、群众急难愁盼堵点在哪里，机构编制工作就跟进、服务、保障到哪里。根据市直部门职责调整情况和工作实际，印发了《关于调整公园广场、园林绿化等市政设施...
2023-02-10714.89 KB4页3
经验材料：大力培养新警，确保队伍水源充沛
经验材料：大力培养新警，确保队伍水源充沛近年来，通过公务员统一招录和军转干部的持续加入，基层民警队伍的新警占比日益增大。一方面，既为基层单位注入了新鲜血液，增添了活力；另一方面，又给基层单位的培养教育提出了更高的要求。XX针对这一特点，对新警全方位锻炼提升，大力度培养使用，常态化管理监督，确保新警在工作中长风破浪，逐步成长为单位的骨干力量。一、全方位锻炼提升，确保新警队伍“水性优良”。高度重视新警从警理念、意识、心态的塑造，注重新警知识、本领、技能的培养，全面提升理论思维能力、处理警务能力、创新实践能力、沟通协调能力和公正执法能力。一是注重教育引导。狠抓理论学习，定期组织新警学习党的历史、党的知识，开展优良传统教育，始终确保各类专题教育内容、时间、人员、效...
2023-02-12420.71 KB6页3
某市场监管局关于政务公开工作的思考72
某市场监管局关于政务公开工作的思考公开、透明是法治政府建设的重要标志，在建设法治政府、推进依法行政的大背景下，《依法治国决定》进一步指出，全面推进政务公开，各级政府及其工作部门依据权力清单，向社会全面公开政府职能、法律依据、实施主体、职责权限、管理流程、监督方式等事项。市场监管作为当代政府治理的重要课题，全面、准确、及时地公开市场监管信息，有利于增加行政执法的透明度，让权力在阳光下运行，进一步推进法治市场监管建设。某市某区市场监督管理局政务公开门户网站建立在某区人民政府门户网站的架构之中，链接到某市市场监督管理局门户网站，可跳转至某平台某市网上办事大厅，经过几年的探索与运行，已经形成了较为完善的政务公开体系，但离有效运用政务公开平台“提升效能、监督自己、...
2023-02-10817.92 KB5页3
近年来石河子市人大常委会加强财政预算监督的做法
近年来石河子市人大常委会加强财政预算监督的做法审查和批准政府财政预算，并监督其执行情况，是宪法和法律赋予地方各级人大及其常委会的一项重要职权。石河子市人大常委会认真履行宪法和法律赋予的职责，坚持把对财政预算的审查监督放在重要位置，努力改进财政预算监督的方式，重点抓了以下几个方面的工作，在依法加强财政监督工作方面，取得了较好的效果。一、加强制度建设，发挥聘用委员作用，提高预算监督水平。抓规章制度建设，使预算监督制度化、规范化。为了加强财政预算监督，规范预算行为，根据《宪法》、《预算法》和《监督法》的有关规定，市人大常委会结合本地财政改革的现状和审查监督预算的需要，从建立、健全预算审查监督制度出发，经过多次修改和完善，制定了《石河子市人民代表大会常务委员会预...
2023-02-12314.5 KB5页3
经验材料：开足“马力”，厚培基层生力军
经验材料：开足“马力”，厚培基层生力军引才如“星星点灯”，育才方能“星火燎原”。近年来，市深耕人才沃土，充分激活人才潜能，多措并举为人才搭建成长平台，营造培养人才的良好环境，为青年人才补足能力短板、知识弱项、经验盲区，为乡村振兴赋能增效、注入源头活水。“青蓝工程”传薪火推进“师徒结对制”。加强教师人才队伍建设，帮助青年教师尽快成长，增强教学能力，根据教师特长优势，结合专业、学科发展要求以老带新、以新促老，举行结对拜师仪式。带教导师均为教学一线经验丰富的骨干教师、省特级教师和优秀名师。其中，市一中通过开设新进教师见面课、师徒同课异构、师傅示范课、徒弟汇报课等，促进师徒共同成长。打造“周末大课堂”。开展专题研讨，引领教师快速把握新课标变化，将新教育理念落实在...
2023-02-12818.54 KB4页3
某街道办群防群治经验材料（社会治理）5363
某街道办群防群治经验材料（社会治理）2021年以来，街道办注重发挥党建引领作用，整合辖区资源，积极探索“党建引领、群防群治、多元调解”新模式，突出抓好群防群治工作，辖区和谐稳定。主要做法如下：一、领导重视，狠抓工作落实落地。街道办主要领导高度重视群防群治工作，强力推动落实。一是完善群防群治组织架构。建立群防群众治工作领导小组，落实好人员二是进一步明确职责定位。明确群防群治工作归口综治办实行“街道综治办管理、派出所业务指导、社区日常监督”联动工作机制。三是制定工作方案和奖励措施。把群防群治工作纳入街道全年工作计划，将群防群治组织建设和工作成效作为社区绩效考核、评先评优的重要依据，增强群防群治工作的活力。二、组建队伍，筑牢群防群治基础。街道办在辖区范围积极组建群...
2023-02-10714.66 KB4页3
“拿地即开工”改革经验材料
“拿地即开工”改革经验材料去年以来，我县行政审批局以“上门服务·联合会客”省级“点菜单”式改革试点项目为契机，主动聚焦工建领域难点、堵点，通过上门走访、实地调研、微信投票等方式，全方位征集企业流程优化的意见建议。在前期公司提出将规划设计方案前置审查的建议基础上，针对现有工程建设规划、施工图纸审查和土地摘牌拿证互为前置的堵点，组织资规、住建、执法等部门进行了严格论证，创新把建设工程规划设计方案“后置审查”转变为“前置服务”，将规划设计方案与标准地出让一体整合，成功在工建环节并联审批1.0、土地菜单云服务2.0的基础上，率先打造了“拿地即开工”的3.0升级版，工建改革实现了由“简单重组”向“流程重塑”的机制性转变，经验做法在《政务信息》进行了刊发。一、规划方案先行一步...
2023-02-10714.2 KB3页3
经验材料：以正确的选人用人导向引领干事创业导向
经验材料：以正确的选人用人导向引领干事创业导向近年来，县委坚持大力选拔使用充满激情、敢于担当、业绩突出、干成事不出事、善于学习的干部，以正确的选人用人导向引领干事创业导向，营造了“凭能力用干部，以实绩论英雄”的浓厚氛围，不断激励广大党员干部创先争优，担当作为。一是树牢“政治表现好才能用得好”的导向。注重从政治上识别考察干部，坚持把政治标准放在第一位，把政治标准作为选人用人的硬杠杠。持续深入开展领导班子政治建设考察，通过面对面访谈、正反向测评、多方面印证，精准描绘干部的“政治画像”。通过综合分析研判，分别建立《政治表现优秀干部台帐》《政治表现相对较差干部台帐》和《优秀年轻干部台帐》等管理台账。去年来，提拔使用93名政治素质评价为好等次的干部，树立“政治表现好...
2023-02-101113.35 KB2页3
XX村创建基层党建工作示范点申报材料
XX村创建基层党建工作示范点申报材料深耕党建品牌建设，铸就高效服务组织XX村位于XX镇中心区，南邻淮河，北邻XX公路，东邻XX村，西邻XX村，紧靠XX发电厂及XX经济开发区，地理位置优越，交通便利。全村总人口XXX人，党员XX人，村两委干部X人，分X个村民小组，耕地面积XX亩。近年来，在镇党委的正确领导下，在党总支书记XX同志的带领下，XX村各项工作稳步推进，先后获得XX省家庭发展服务中心“示范单位”、XX市“五个好”村党组织标兵、XX市绿色小康村、XX市第七届“文明村”、“XX市远程教育示范站点”等荣誉。1、强化政治引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用近年来XX村党总支充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实施党建引领队伍建设行动，突出抓好村“两委”班子建设工作，努力探索独具特色的...
2023-02-12414.97 KB5页3
经验材料：念好“才”字经奋进新征程
经验材料：念好“才”字经奋进新征程今年以来，县深入贯彻落实中央、省、市委人才工作会议精神，牢固树立人才是第一资源理念，念好“才”字经，大力实施人才创新驱动发展战略，坚持引才育才并举，用才留才并重，深入实施“五五一”发展思路,奋进新征程、推动高质量发展上提供了强有力的智力支持和人才保证。高位推动，提前谋划。坚持党管人才原则，由县委书记担任县委人才工作领导小组组长，多次专题研究人才工作，并把人才工作列入全县经济社会发展和绩效考核内容，在全面落实省、市人才政策的基础上，出台了《县“五好”园区建设和推动园区高质量发展实施意见》，为产才融合发展提供制度保障。同时，立足“早”字，提前谋划人才引进工作，抢占先机。于2022年2月发布人才引进公告，在全市范围内率先开展人才引进...
2023-02-121018.35 KB4页3
党委办公室青年文明号创建材料
党委办公室青年文明号创建材料一、团支部基本情况××局办公室（党委办公室）共××名××干部，其中××周岁以下成员占比60％，团队平均年龄××周岁，承担着××市××部门的政务协调、机关运转、会议文稿、信息宣传、档案管理、网站建设、后勤管理等重要职能，既是处理政务事务的中心枢纽，也是服务社会的重要窗口。一直以来，办公室积极发挥统筹协调、总揽各方、服务党委、把握大局的“参谋部”作用，尤其是在打好新冠肺炎疫情“阻击战”、唱响××宣传“好声音”、服务党委重大决策部署中作出了积极贡献，获得了全局干部职工和广大××的一致好评。多名青年团员荣获“××市巾帼建功标兵”“××市优秀共青团员”“××市最美巾帼奋斗者”等荣誉称号。二、先进事迹（一）坚持党建引领，焕发组织青春活力。办...
2023-02-10815.25 KB5页3
某镇农业产业化经验材料
某镇农业产业化经验材料近年来，我镇按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，找准农业增收“小支点”，撬动乡村振兴“大杠杆”。立足特色资源，坚持科技兴农，因地制宜发展乡村旅游，休闲农业等新产业新业态，贯通产加销，融合农文旅，推动乡村优势产业提档升级、新兴产业发展壮大，绘就“农业更强、农村更美、农民更富”的新图景。引项目，壮产业。突出绿色化、集约化发展，争取镇万亩沙漠瓜菜产业园四季日光温室提升改造等项目个，建设一批优势特色产业生产示范基地，推进特色产业规模化、标准化生产和产业化发展。整合各类资金亿元，打造四季日光温室产业园区、六连跨拱棚种植园区、供港菜基地、繁苗育苗基地、玉米制种园区、瓜菜制种园区、麦后复种白菜产业园区、千亩马铃薯种植园区...
2023-02-101014.28 KB3页3
经验材料：念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力
经验材料：念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力市区以“干部能力提升年”活动为契机，突出精心、精准、精细、精确理念，着力念好“选、育、管、用”“四字诀”，全链条培养干部能力素养，全方位激励干部担当作为，致力于打造一支“忠诚、务实、担当”的干部队伍。“精心选”，务求“优中选优”。区始终坚持使用干部标准和事业为上的原则，打破年龄、资历、编制属性等限制。为年轻干部搭舞台。今年以来全区共调整干部人，其中85后占名；85后乡镇（街道）班子成员名，其中90后名，一些关键岗位由年轻干部挑重任。有名年轻干部提拔到正科职，名年轻干部提拔为副科职。为优秀干部搭平台。区精选下派名驻小区工作速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公...
2023-02-121117.97 KB5页3
公立医院“一院多区”运营管理的探索与思考
公立医院“一院多区”运营管理的探索与思考本文从院区定位、财务运营、多院区管理和与其他单位协调等方面阐述公立医院“一院多区”运营管理发展的处境和挑战，立足于我院“一院多区”运营管理实践经验，探讨分析“一院多区”运营管理发展路径，规避公立医院扩容中的潜在风险，同步实现医疗资源做大做强，满足社会医疗服务需求。一、公立医院“一院多区”运营管理的现状优质公立医院打造“一院多区”运营管理能有效改善优势医疗资源总量不足、分布不均、结构不合理等问题，然而在探索“一院多区”新格局的发展中，还存在许多问题和挑战。1、院区定位不明确公立医院主要通过新建、合并、托管或合作共建等途径开设多院区，院区间定位和学科布局与新院区大小、开设形式、所属区域、辐射范围相关。目前，新院区设立后主...
2023-04-041316.5 KB9页3
某镇“五星”支部创建工作亮点
某镇“五星”支部创建工作亮点“五星”支部创建工作开展以来，镇坚持高标准推进，高质量落实，实施“三三三”工作机制，周密系统谋划，全力确保创建工作高起点开局。一、瞄定目标任务，激发奋进动力（一）科学研判，精准“定星”。镇党委坚持主动作为、提前谋划，统筹各社区实际情况，对照5个方面重点任务，厘清目标和任务；分包社区班子成员带领包村部门深入12个社区开展座谈，深入摸排调研、找准特色、摸清短板，初步拟定创星计划；镇党委召开班子会逐社区分析研判创建目标。目前，12个社区创星计划基本确定。（二）聚焦标准，提质“创星”。针对各社区摸排底子和创星计划的不同情况，按照上级“跳起来摘桃子”的要求，逐社区解题破题，对初步具备创星条件的，重点突破、精准提升；对尚未达到村创新标准的，着力...
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