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乡村振兴人才工作汇报乡村振兴人才工作汇报近年来,我县牢牢抓住人才这个“第一资源”,推动“头雁”领航、“归雁”丰翼、“鸿雁”奋飞、“群雁”齐鸣,逐步形成“雁阵效应”,持续为乡村振兴提供有力人才支撑。一、突出选贤任能,配强“头雁”领航。拓宽选人视野。大力实施“领头雁”后备墩苗工程,通过民心荐才、一线辨才、能人聚才、项目考才等途径,从外出务工者、致富带头人、退伍军人、大学毕业生等群体中物色人选,动态储备2128名高素质后备村干部资源,解决村“两委”换届人选不足的问题。推行导师帮带。坚持“扶上马、送一程”,加强换届后村级班子建设,乡镇班子成员与304名村级党组织书记通过结对子、搭台子、压担子,强化跟踪指导,帮助解决思想工作问题800余个,有力促进了村党组织书记履职能力的提升。强化激励保障。建立换届后班子运行和干部履职常态化调研督导机制,及时提拔使用那些全身心投入乡村振兴工作、苦干实干、业绩突出的乡镇干部,坚决不用不干事、不扛事、不成事的乡镇干部,推动乡村振兴一线干部敢于担当、善于作为。去年速公文:sugongwen.com今日公文:jinrigongwen.com今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库,日更千篇。以来提拔使用乡镇干部155人,调整村书记15人。二、织密乡情纽带,引回“归雁”丰翼。全面摸底建立“资源库”。对内采取发布公开征集籍在外人才信息公告,县镇村三级党员干部层层联动,走村入户摸排调查等方式,全覆盖、地毯式征集在外人才的“第一手”信息;利用对外乡村干部、商会、同乡会等各类力量,网罗创新创业人士、专家、学者等高层次人才,初步汇聚...

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