中交党建经验交流材料VIP专享

中交党建经验交流材料各位领导、同志们：中交集团由原中港集团和路桥集团以强强联合、新设合并方式组建，于200年12月注册成立。200年10月独家发起设立中国交通建设股份有限公司，200年12月在香港挂牌上市。在短短三年内，各项经济指标实现跨越式增长，再造了一个新中交，呈现出良好发展态势。从20年到201年，资产总额由亿元增长到亿元，年均增长%合同额由亿元增长到亿元，年均增长42.5%；营业收入由亿元增长到亿元，年均增长31.1%；利润总额由亿元增长到亿元，年均增长73.3%；资产负债率由80.5%降低到64.7%，达到了“一加一大于二”的效果，很好地实现了国有资本保值增值。按照中组部和国资委的要求，集团党委以创建“四好”领导班子为契机，全面加强领导班子建设，为企业发展注入了强劲动力。一、把握内涵，让“政治素质”落到实处“政治素质好”是“四好”领导班子的基本前提。中交集团成立伊始，集团党委就把提高班子政治素质作为基本目标。在理论学习方面，牢牢把握科学发展观，以贯彻落实为重点今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。以确立发展战略为目标，着力解决文化融合、管理互补、企业发展等问题；在学习方法上，建立健全各级党委中心组学习制度，以系统培训和专题辅导为关键，结合企业实际和自身思想，普遍开展“中心组成员每年精读一本书、作一次专题发言、写一篇理论文章、解决一个分管难题”等专项活动。通过系统的学习思考，使班子成员自觉从“肩负着国家使命，担当着企业责任，承载着员工期盼”三个层面统一思想，提高认识。二、健全机制，让“团结协作”...