聚力“133”改革攻坚持续释放发展新动能VIP专享

聚力“133”改革攻坚持续释放发展新动能改革深化提升行动实施以来，XXX公司认真落实集团公司、XXX公司战略部署，结合企业实际，研究制定了XX项改革任务及配套工作举措、完成标准，将其作为推动改革的核心引擎实施精细化管理，持续激活企业高质量发展动能。通过严抓举措落实，公司改革成效不断显现，XXX年实现扭亏为盈，绩效排名位列XXX公司第一。今年以来，公司精准锚定补短板强弱项的工作主线，对标集团先进企业，坚持“一个引领”为根本方向，以“三大理念”为行动指引，以“三项工程”为实施路径，通过刀刃向内、动真碰硬的系列攻坚举措，着力破解制约企业发展的体制机制障碍，加快推进一流发电企业建设步伐，一季度实现“开门红”，经营效益同比大幅提升。一、聚焦“一个引领”，在强化党的领导上持续提质公司始终把加强党的领导和完善公司治理深度融合，全力推进公司治理体系和治理能力现代化。一是夯实党的建设基础。公司严格落实“三会一层”权责边界，对照公司重大事项决策权责清单，修订《董事会授权管理办法》《董事会议事规则》等企业治理制度，清晰界定党委会、董事会、经理层的职责权限，避免权责交叉，确保各项工作部署有效落实。二是完善公司治理制度体系。修订完善公司《章程》，建立《重大事项决策权责清单》《权责事项清单》等制度规范，明确XXX项管理权限，优化决策流程，提高治理效能。构建“集团－XXX公司－本公司”三级制度比对体系，完成XX项问题制度整改，制（修）订《工资总额管理规定》等制度XXX项，建立健全公司治理机制。三是深化“党建品牌建设年”行动。编写《华能XXX发电公司“一三五”价值党建工...