企业人力资源部2025年上半年工作情况总结VIP专享

企业人力资源部2025年上半年工作情况总结2025年上半年，人力资源部在公司党委的正确领导下，紧密围绕公司战略发展目标，积极履行部门职责，在人才招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面扎实开展工作，为公司的稳定运营和持续发展提供了有力的人力资源支持。现将2025年上半年工作情况总结如下。一、工作完成情况（一）人才招聘与配置。一是招聘计划与实施。年初，根据公司各部门的业务发展需求和人员编制情况，制定了详细的年度招聘计划，明确了招聘岗位、人数、任职要求等关键信息。上半年，计划招聘XX个岗位，共计XX人，实际完成招聘XX人，招聘完成率达到XX％。通过多渠道招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作等，广泛吸引各类人才。其中，网络招聘收到简历XX份，面试XX人，录用XX人；校园招聘覆盖XX所高校，举办宣讲会XX场，收到简历XX份，面试XX人，录用XX人；内部推荐成功入职XX人；猎头合作成功招聘XX名高端人才。二是人才结构优化。在招聘过程中，注重人才结构的优化，努力满足公司不同业务领域和发展阶段的需求。新入职员工中，本科及以上学历占比达到XX％，硕士及以上学历占比XX％，较去年同期有所提升；专业技术人员占比XX％，管理类人员占比XX％，进一步充实了公司的专业技术力量和管理团队。同时，关注员工的年龄结构和工作经验，引入了一批具有丰富行业经验和创新能力的成熟人才，以及富有潜力的应届毕业生，为公司注入了新的活力。三是内部竞聘与岗位调整。为激发员工的工作积极性和创造力，拓宽员工的职业发展通道，上半年组织开展了XX次内部竞聘活动，涉及XX个中层管理...