关于我市开发区运营公司市场化运作情况的调研报告VIP专享

关于我市开发区运营公司市场化运作情况的调研报告开发区运营公司是推进开发区市场化建设运营的重要平台推动开发区运营公司市场化发展，对破解开发区发展瓶颈、提升开发区发展效能具有重要意义。为推动开发区运营公司进一步完善市场化运作机制、在开发区改革发展中发挥更大作用，市委政研室通过实地调研、座谈交流、问卷调查等方式，对全市开发区运营公司进行了调研，并结合先行地区开发区运营公司发展情况，形成了此调研报告。一、开发区运营公司市场化运作的主要模式近年来，为更好适应经济发展新形势，全国各地开发区都在积极推行“管委会+公司”模式，构建市场主导、政府支持、高效运转的管理运营体制，通过运营公司市场化运作激发开发区发展活力。为全面了解运营公司推进开发区市场化发展的模式方式，我们对上海、苏州、武汉等地开发区运营公司市场化运作的经验做法进行了梳理总结。细分起来，主要包括园区投资开发商、园区运营服务商、园区产业投资商、园区金融服务商四种模式，运营公司一般将各模式复合叠加、综合发展。一是园区投资开发商模式。园区投资开发是一种重资产、长周期模式。在这种模式下，开发区运营公司主要作为园区投资建设主体，通过拿地建设标准化厂房、人才公寓、写字楼等，再按市场价格转让或出租给入园企业，实现经营性收入的同时，助力入园企业快速投产。比如，武汉东湖高新科技开发区运营公司——东湖高新集团按照园区投资开发模式，建设了武汉第一个产业园区——国际企业中心，通过拿取科研用地并投资建设研发楼、工业厂房等设施，再以较低的租金或售价吸引高新企业入园。目前，东湖高新集团投资开发...