“三个聚焦”筑牢干部监督防线VIP专享

“三个聚焦”筑牢干部监督防线近年来，市政交通集团坚持把干部监督管理贯彻队伍建设全过程，聚焦“三大主体、三大关键、三大领域”,在拓展监督广度、细化监督举措、强化监督深度等方面持续发力，全方位推动干部监督管理走深走实。一、聚焦三大主体，强化监督广度。一是组织监督“织网”。建立干部监督贯通融合工作体系，发挥组织、纪检、信访、审计等职能部门共同参与、信息互通监督合力，全方位了解干部遵纪守法、信访、出国(境)等情况，推动监督工作融合、力量融合。二是群众监督“强线”。构建“书记邮箱”、来信来访、电话短信、网络举报“四位一体”综合监督举报受理平台，建立群众举报信息台账，及时办理、交办或转送信访事项，坚持做到举报必核查、查必有果、果必答复。三是自我监督“正心”。依托党委理论中心组学习、支部“三会一课”、主题党日活动，结合集团“大冬训”,常态化开展党内法规政策宣传解读。通过召开警示教育大会、观看警示教育片、参观警示教育基地、上专题纪律党课、开展专题研讨等方式，做细干部经常性教育，切实促进党员领导干部头脑清醒知边界、干净干事守规矩，加强干部党性修养，提升自我监督意识。二、聚焦三大关键，强化监督细度。一是抓好关键环节。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,强化干部选拔任用任前审查，认真落实“凡提四必”、廉政意见“双签字”等制度，坚决防止“带病提拔”,3年来提拔使用干部50人。二是抓好关键人员。紧盯“一把手”和重要岗位领导干部、人财物管理使用、生产经营关键岗位人员，通过开展领导干部个人重大事项报告、纪检部门日常监督、审计等工作，深入...