在全市供销合作社第三届理事会第三次全体（扩大）会议上的工作报告VIP专享

牢记嘱托拉升标杆奋力开创全市供销合作事业新局面——在全市供销合作社第三届理事会第三次全体（扩大）会议上的工作报告同志们：现在，我代表理事会向大会作报告，回顾2024年工作，部署2025年工作，请予审议。一、2024年工作回顾回顾过去一年，我们主要抓了以下工作：（一）负重前行稳扎稳打，经济发展进中提质。着力稳增长、谋发展，抢前争先，大力培植新的经济增长点，积极应对各种风险冲击，建立健全调度机制，激励全市供销系统冲刺年度目标任务。2024年全市供销系统社有企业实现营业总收入XX亿元；利润总额XX亿元，同比增长XX%；全员劳动生产率XX万元/人；土地托管面积XX万亩，其中全托管面积XX万亩，同比增长XX%；全资、控股企业农业生产社会化服务规模XX万亩次，同比增长XX%。全市系统经济呈现出稳中有进、进中提质的发展态势。XX、XX、XX位列购销总额增长前三甲，作出了贡献，体现了担当。（二）攻坚克难后来居上，改革合力持续增强。我们坚持改革主线，紧扣XX实际，扭住重点突破，综合改革工作后来居上。一份文件引领。落实《关于推动全市供销合作事业高质量发展的若干措施》精神，XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等地均以党委政府名义出台深化供销社综合改革文件，XX市、XX区以村级供销社建设为突破口印发实施方案，全市形成"一个文件引领，多个方案支撑"纲举目张、上下联动的综合改革新格局。一个集团整合。市、县分别组建了XX供销集团，以"1+N"发展架构，打造覆盖城乡、产业齐备、经营专业、运营高效的供销产业集群，改革的支撑更加强大。一支基金赋能。组建一支XX万元XX供销乡村振兴基金，入库项目XX个，2024年新增投放农...