XX市供销社2024年工作总结及2025年工作谋划VIP专享

XX市供销社2024年工作总结及2025年工作谋划2024年，市供销社按照省、市关于持续深化供销合作社综合改革的工作部署，紧紧围绕全市“三农”工作大局，坚守主责主业，深化综合改革，综合实力和为农服务能力明显增强。一、2024年主要经济指标完成情况2024年，全市供销社系统购销总额XXX亿元、同比增长XXX%，其中销售总额XXX亿元、同比增长XXX%，消费品零售额XXX亿元、售给农民的农业生产资料额XXX亿元、电商销售额XXX亿元、冷链物流业营业额XXX亿元；土地托管面积XXX万亩，其中土地全托管面积XXX万亩、同比增长XXX%。二、2024年重点工作（一）紧扣主题主线，四个“一”深化改革。一个文件引领。推动出台《关于推动全市供销合作事业高质量发展的若干措施》，XX、XX、XX、XX、XX、XX等县市区均以党委政府名义出台深化供销社综合改革文件，XX区以村级供销社建设为突破口印发实施方案，全市形成“一个文件引领，多个具体方案因地制宜落实”的供销社综合改革局面。一个集团整合。组建了XX供销集团，以“1+5”发展架构（XX供销集团为母公司，XX供销粮油、XX供销合作发展基金、XX供销电商、XX供销现代农服、XX供销环境科技5家全资子公司），打造覆盖城乡、产业齐备、经营专业、运营高效的供销产业集群。一网四链成势。在融入省社一张网的同时，打造市县一张网，市级成立XX供销电子商务有限公司，XX个县市区供销社也均已成立供应链公司或相关联业务公司。加速农资链、粮油（农产品）链、日用品链、再生资源链布局提效。农资链方面，发展“农户在线选单—村级供销社集中下单—供销联盟企业集中配送”农资直供直销模式，有效降低农户生产成本XX%...