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县委常委、组织部长在2025年全县加强退出领导岗位职级干部管理考核工作部署会上的讲话VIP专享

县委常委、组织部长在2025年全县加强退出领导岗位职级干部管理考核工作部署会上的讲话_第1页
县委常委、组织部长在2025年全县加强退出领导岗位职级干部管理考核工作部署会上的讲话_第2页
县委常委、组织部长在2025年全县加强退出领导岗位职级干部管理考核工作部署会上的讲话同志们:退出领导岗位职级干部群体,在我县发展进程中有着不可忽视的地位与作用。他们的经验、智慧是我县党政人才资源宝库中的重要组成部分。科学合理地管理和使用这一群体,对于提升我县干部队伍建设水平、推动各项事业高质量发展意义重大。今天,我们召开2025年全县加强退出领导岗位职级干部管理考核工作部署会,旨在深入贯彻落实相关会议精神,全面部署我县退出领导岗位职级干部管理考核工作。下面,我讲几点意见。一、深化认知,明晰职级干部管理要义(一)强化干部队伍建设,夯实组织根基。一是优化干部资源配置。退出领导岗位的职级干部,大多具备丰富的工作经验和专业知识。通过科学管理,能将他们从原有的领导岗位职责中解放出来,同时又能依据其专长重新调配,填补到其他更需要的岗位环节。如此一来,能够让整个干部队伍的人力资源分布更加合理,避免出现部分岗位人才闲置,而部分岗位人手短缺的情况,实现人力资源的高效利用,提升干部队伍整体效能。二是促进干部队伍传承。职级干部在长期工作中积累了大量的工作方法、处理复杂问题的技巧以及对本地实际情况的深刻理解。加强对他们的管理,能够搭建起新老干部之间的沟通桥梁,让年轻干部有更多机会向职级干部学习请教。职级干部可以通过言传身教,将宝贵经验传授给年轻干部,帮助年轻干部快速成长,实现干部队伍工作经验和优良作风的传承,保障干部队伍建设的连续性和稳定性。三是激发干部队伍活力。合理的职级干部管理机制,能够为干部提供一种职业发展的缓冲与过渡。对于退出领导岗...

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