大厦商场岗位职责及管理制度汇编VIP专享

正阳大厦项目岗位职责及管理制度汇编草案第一章正阳大厦项目管理通则第一部分总则1为了加强正阳大厦项目的管理，理顺公司内部各部门之间的管理关系，构建科学、高效的管理体系，特制定本通则。2本通则中，公司所属为各部门。3本通则的修改及解释权，由公司总经理办公会议负责。4本通则自颁布之日起生效。第二部分正阳大厦项目的管理正阳大厦项目高层管理设总经理一名、总经理办公室主任一名（部门经理养殖之家http://www.yzh123.com/级）、财务管理部总监一名（各部门总监级）、业务开发部总监一名（各部门总监级）、经营管理部总监一名（各部门总监级）、物业管理部经理一名（经理级）、营销策划部经理一名（经理级）。1正阳大厦项目在董事长的统一领导下，实行自主经营、独立核算经营原则。2总经理为商场最高经营管理者，在董事长授权范围内独立行使管理权、人事权，召集由总经理办公室主任、财务管理部总监、业务开发部总监、经营管理部总监、物业管理部经理、营销策划部经理及各部门经理参加的总经理办公会议。3公司总经理办公会议为最高权力机构。4公司全体员工对公司总经理实行逐级负责制。公司总经理对董事长负责。5正阳大厦项目按业务运作需要划分为六大部门，分别为总经理办公室、财务管理部、业务开发部、经营管理部、物业管理部、营销策划部。（见组织架构图）第三部分人事管理1公司总经理、总经理办公室主任、财务管理部总监、业务开发部总监、经营管理部总监、物业管理部经理、营销策划部经理由董事长提名任命。2公司中层的聘任由公司总经理提名，董事长任命。3公司员工由总经理直接聘任。4公司财务管理部总监受聘于...