地产入伙交付方案（模版）VIP专享

入伙交付方案目的：确立交房工作小组，明确交房准备工作计划及责任部门，对交房时间、范围及流程进行说明，确保交房准备工作及现场交房工作的顺利进行。一、交房工作整体设想1.说明交房时间、交房范围、交房地点、参与部门等内容。参与部门中需明确牵头部门、相关参与部门。2.交房工作区域划分及现场布置附平面图说明交房现场工作区域划分及动线安排，交房区域设置咨询接待区、等候区、工作区等。备注：交房工作区域与交房区域之间的距离不宜过远。二、交房准备工作1.明确交房前各项准备工作内容、责任部门、完成时间，并形成交房准备工作计划。2.由营销管理中心/物业公司牵头组织相关责任部门编制交房准备工作计划。3.交房准备工作计划：(示例)交房准备工作计划项目内容责任部门完成时间备注成立交房工作组成立交房工作组召开交房准备会交房风险检查交房风险排查与整改，形成《交房风险检查报告》培训工作礼仪（各工作组礼仪培训）培训对象：交房工作组全员统一说辞工作流程应急预案根据培训文件熟悉现场及客户资料公示资料综合竣工验收备案证明书公示准备临时管理规约公示（需营销管理中心制作）物业招投标备案证明前期物业管理合同业主接房流程图移交业主资料质量保证书和使用说明书填写完成两书内指标内容的提供客户服务指南代收费票据内部资料房屋实测报告土地测绘报告整栋土地测绘报告房屋面积差异汇总表业主交房时间确认表确定接待客户的人员老带新客户物业代金券明细表退款、补款明细表物业收费明细表客户承诺统计表交房通知书发出对房屋进行检查，整理交房主要瑕疵或设计问题物业费收费备案证交房现场动线图周界围挡分隔...