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XX市营造激励干部干事创业的良好环境工作总结VIP专享

XX市营造激励干部干事创业的良好环境工作总结_第1页
XX市营造激励干部干事创业的良好环境工作总结_第2页
XX市营造激励干部干事创业的良好环境的工作总结**市从政治激励、考核评价、人文关怀等5个方面入手,着力营造激励干部干事创业的良好环境。强化政治激励,真正让干部“思”担当。坚持以实绩公论选用干部,特别是对在乡村振兴、驻村帮扶、项目建设、疫情防控和文博创城等基层一线工作中主动作为、表现优秀的干部,给予优先提拔重用,着力提振干部奋勇争先的精神状态。建立县级领导干部“五联”工作机制,推行一线工作法,一级带着一级干、一级做给一级看,形成上行下效、转变作风的良好氛围。对在驻村帮扶期间表现优秀的11名驻村第一书记或帮扶工作队员进行了提拔使用,对近年来未提拔过干部的部分单位优秀干部,进行了择优提拔使用,确保各方面优秀干部都有希望、有盼头、有干劲。强化考核评价,真正让干部“想”担当。修订完善《领导班子与领导干部年度综合考核办法》,全面实行分类考核、分类评价、分类定等,强化季度考核和日常督查考核,着力提升干部执行力和行政效能。突出单项考核,对推进水肥一体化及高标准农田建设项目、“三位一体”改革等重点任务工作实绩突出的集体和个人进行及时奖励。持续强化对考核结果的运用,根据季度考核结果,评定为优秀班子的,绩效奖金高于其他单位10%;在干部选拔任用时,先后对季度考核优秀单位的50余名干部予以了倾斜使用,“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”的导向日益凸显。强化人文关怀,真正让干部“愿”担当。严格落实带薪年休假和健康休养制度,对年度考核连续三年优秀的人员实行健康休养,相关费用由本单位按照公务出差标准报销。组织实施“暖心工程”,对夫妻双方均在乡镇工作...

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