后勤管理办公室在后勤管理工作会议上的讲话VIP专享

后勤管理办公室在后勤管理工作会议上的讲话各位领导、同志们：根据会议安排，我就去年的后勤管理工作进行简要回顾，对今年的后勤管理工作讲几点意见，不妥之处，请领导和同志们批评指正。一、后勤管理工作的简要回顾过去的一年，我们在上级后勤管理部门领导的指导下，认真落实后期管理工作要求，紧紧围绕后勤管理中心工作，以优质服务竞赛活动为主线，着力提高后勤服务质量和后勤服务水平，各项工作取得了明显成绩。去年，、、分别评为后勤管理先进单位，获得后勤管理一等奖。一是搞好信息调研，提高后勤人员水平。后勤管理办公室紧紧围绕领导关注的焦点和基层反映的热点，就、、与等课题深入调研，一批有分量、有价值的调研成果进入决策，一批调研文章在《》《》等刊物上发表，积极推动了后勤管理工作。同时，建立健全信患快速反应机制，狠抓信息上报质量，最大限度地防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报，为领导及时了解情况、掌握动态、把握大局、科学决策发挥了重要作用。二是强化督查检查，抓好工作落实。围绕后勤的各项中心工作，一年来，后勤管理部门采取联合督查和单独检查的方式，就、、和等重要工作多次开展督查，对后勤管理部门等重要会议议定事项执行情况和领导批示件落实情况进行了跟踪督查，进一步增强了工作实效，促进了决策落实，树立了后勤管理部门的权威，去年先后接到后勤领导交办的批示件，编发《后勤简报》期。三是规范日常工作，确保正常运转。后勤管理部门办公室积极发挥综合协调职能，日常服务工作的质量和水平上了一个新台阶。会议安排做到了归口管理、规范运作、统筹兼顾、突出重点，确保后勤管理部门的工作...