企业数字化转型的核心路径是什么VIP专享

企业数字化转型的核心路径是什么企业数字化转型的核心路径一般分为五个阶段：1.传统阶段2.起步阶段3.加速阶段4.成熟阶段5.智慧阶段目前，绝大部分的制造企业都还处于传统阶段。那怎么识别这个公司是否处于传统阶段呢？你走进他们的办公室，第一看电脑桌面上Excel多不多，第二看桌子上纸质文件多不多，第三看有没有人拿着纸质文件四处找领导签字。这三点都中的话，基本就是在传统阶段了。针对处于传统阶段的制造型企业，要先做的是“业务数据化”，把业务活动过程中产生的数据记录下来。比如利用ERP/CRM/SRM/MES等系统工具，以业务流程的信息记录为核心，把企业的生产、采购、销售过程，以及客户服务、现金流动等业务活动和过程用基础系统储存下来。有了有序的数据，才能够进一步发挥数据的价值。在有了数据之后，就可以进行“数据业务化”，用已累积的业务数据去反哺业务流程。一般会利用智能分析平台，算法平台，数据资产管理平台等，以“数据分析”为核心，把信息化阶段收集的信息利用起来，通过数据发现问题、解决问题，用数据优化业务流程和经营模式。等把基础的数据都搞明白之后，再去接入人工智能、超级自动化、数字孪生等先进的数字技术，这时候就能朝着智能感知、全流程自动处理、全业务线智能决策的智能工程发展了。下面就用几个实际案例的例子，跟大家分享一下不同阶段是怎么做数字化转型的。1、传统阶段→起步阶段：上线仓库管理系统，改变业务管理模式。背景：某汽车零部件企业产品销量快速增长，但公司还处于业务系统0部署的状态，人为收集、统计、分析各业务数据的方式已无法迅速响应管理需要。解决办法：该汽车零部...