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怎样高效管理学校“三重一大”事项VIP专享

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怎样高效管理学校“三重一大”事项中国教育新闻网中小学校实行党组织领导的校长负责制,学校重大事项决定、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等“三重一大”事项,必须严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的组织原则,由学校党组织会议集体讨论作出决定。如果涉及讨论决定干部任免等重要事项时,必须有三分之二以上党组织班子成员到会。可见,召开学校党组织会议,讨论决定学校“三重一大”事项,有着严格的规定规范,必须遵照执行。那么,学校党组织会议讨论决定学校“三重一大”事项,是什么样的工作流程、有什么样的规范要求、怎样才能做到既规范又高效?这是目前中小学校在落实党组织领导的校长负责制的实践中面临的亟待弄清的实践课题。一、会前管理:充分酝酿、认真准备。在学校党组织会议正式召开之前,需要上会讨论决定的“三重一大”事项,要做好以下准备工作。一是议题动议。一般由承办“三重一大”事项的学校内部组织机构(中层部门或处室),在调查研究的基础上,征得分管领导同意后,起草初步议题方案。如果议题内容涉及跨部门处室,要与相关处室做好沟通协调工作,达成共识,取得支持配合。如果议题属于学校教育教学、行政管理等工作中的重要事项,必须先通过校长办公会议(校务会议)研究拟定这一前置环节。二是议题论证。对议题方案做好相关咨询论证。如,对涉及干部工作等重大问题,要在一定范围内个别酝酿、充分沟通;对事关师生员工切身利益的重要事项,要通过教职工代表大会或其他方式,广泛听取师生员工的意见和建议;对专业性、技术性较强的重要事项,要经过专家评估及技术、政策、法律...

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