管理考核出硬招 警醒躺平强实干VIP专享

管理考核出硬招警醒躺平强实干近年来，县积极探索实践，制定出台《县进一步加强干部队伍管理和考核的若干规定（试行）》等文件，动真碰硬向“躺平式”干部亮剑，划明底线倒逼全县干部主动改作风、提效能、优服务，主动站起来、跑起来、干起来，推动“昂扬奋进、担当作为、比拼争先”的干事创业精神在蔚然成风。推行量化考核新常态将全县所有县管科职领导干部、科职以下公务员和事业单位、县属国有企业在编在岗人员全覆盖纳入量化考核评定范围。科职领导干部根据工作实绩、干群评价、平时考核、考核组评价进行量化计分，按照绩效考核单位序列分别对党政正职、班子成员和其他科职领导进行分类排名。科职以下工作人员从履职尽责和民主测评及激励约束等方面，根据不同系统、不同行业由各单位设置考核评价指标，实行量化计分排名。根据计分结果评优选差，完善结果运用，真正让优秀者优先、“躺平者”受罚，营造风清气正的干事创业氛围。建立纠治躺平新风向按考核序列对排名后三位的县管科职领导干部由县委进行提醒谈话，连续2年排名后三位的予以岗位调整；排名末位的科职领导干部予以全县通报，连续2年排名末位的予以免职。一般工作人员量化考核得分低于本单位考核平均得分60%以下的末尾人员，由单位进行诫勉谈话，年度考核不得评为合格（称职）及以上等次，取消职务职级、职员等级晋升和职称评定，连续3年评为末尾人员或连续2次评为不称职（不合格）等次的，按规定予以辞退或解除聘用（任）合同。市考任务、底线工作和重点工作排名末位的，分别进行约谈和末位述职表态，让有为者有位，无为者失位。建立“挺进红榜”“躺平黄榜”讲评制....