银行分行第一季度“开门红”工作总结和工作计划范文一、一季度“开门红”工作总结一季度，分行全面贯彻落实总行各项战略部署，紧扣经营主线，夺取了经营的关键性胜利，实现首季“开门红”。分行综合考评系统排名第x，首次进入系统前x。全行营业净收入xx亿元，较上年增xx亿元，近三年来首次超额完成总行目标；实现EVAxx亿元，较上年增xx亿元；存贷实现两位数增长，客户指标保持良好增长，不良额、不良率实现双降。具体如下：（一）坚持发展，主要经营指标更上台阶一是存贷款规模持续做大。一季度，各项存款日均完成率均超时序进度，日均首次突破xx亿元，较年初增量达到xx亿元，增幅x%，辖内x家单位存款连续两年增幅超x%；各项贷款特别是公司贷款投放持续突破。通过抓好重点项目落地、重点客户突破，一季度，新发放公司贷款xx亿元，中长期贷款净增xx亿元，贸易融资突破xx亿元，为全年贷款投放打下良好基础。二是推动网点产能持续提升。通过完善机构分层分类管理体系，着力消除区域存款xx亿元以下、二级分行市场份额低于xx%机构，实施网点产能巩固提升和县域支行产能提升先行先试方案，截至3月末，全行人均存款、贷款、营收和EVA分别较上年增长xx%、xx%、xx%和xx%。三是风险管理持续夯实。实现各类现金清收xx亿，为分行营收和EVA增长作出重要贡献，推动信贷结构不断优化，高信用等级客户占比较上年提升xx个百分点。完善风险管理体制，构建跨部门协调机制，强化垂直管理，更加全面有效。（二）创新驱动，能力提升取得新进展一是客户专业化经营有成效。构建了“1+x”客户视图体系，深化分类经营，组建客户经营突击小队，截至3月末，全行...