国企年度工作会报告VIP专享

凝心聚力求真务实“精细化”管理推动分公司高质量发展——XXXXXX年工作报告同志们：下面，我代表XXX向会议作报告，报告的主题是——凝心聚力、求真务实，“精细化”管理推动分公司高质量发展。凝心聚力:XXX作为新成立的区域分公司，面临着管理人员来自公司不同的业务版块，有着不同管理理念，且管理人员较少，年龄结构不够完善、管理经验参差不齐，这需要我们在今后的工作中，不断增强分公司自信心，不断增强团队凝聚力，自觉在思想上、行动上同分公司保持高度一致，确保公司上下拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，共同创造XXX美好的明天。求真务实：XXX项目分布在三省六市11个项目，涵盖多个业务类型和多种经营模式，面对当前在公司转型升级中暴露出来的诸多遗留问题和分公司点多面广的特殊情况，需要分公司上下沉下心来，以求真务实的态度，一个一个解决经营中的难题，为分公司发展减负，更要用发展的眼光，抓好项目经营和市场开发工作，为分公司良性、健康发展创造有利条件。“精细化”管理推动分公司高质量发展:XXX作为公司新组建的一个区域分公司，在追求效益和规模的道路上，首要的是要夯实基础。俗话说“基础不牢地动山摇”，XXX只有依靠，也只能依靠良好管理才能确保分公司这座大厦屹立不倒，而“精细化”管理是实现良性管理的关键，这既符合XXX自身的发展规律，也符合公司“精细化管理年”的各项要求。此次报告分为三个部分：1.XXX年工作回顾2.面临的形势和存在的问题3.XXX年工作思路第一部分XXX年工作回顾XXX年，XXX在公司党委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的XX大、XX届历...