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“五选三用”彰显选人新风VIP专享

“五选三用”彰显选人新风_第1页
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“五选三用”彰显选人新风去年以来,XX县认真落实“五选三用”干部选任方式(“严格政治标准选、突出实绩实效选、适应岗位需求选、在历练锻炼中选、坚持清正廉洁选,发现重用千里马、量才适用老黄牛、爱护善用小青苗”),进一步鲜明了用人导向,不断释放了全县干部干事创业激情活力。护航“千里马”行稳致远。瞄准特质相“马”,常态化开展干部调研研判,突出常规研判、问题研判、年轻干部研判、其他情况研判4个重点,分类制定研判方案。研判前,精选组长,统一标准,归口实施。研判中,注重差别化谈心谈话,综合掌握上级单位、有关行业部门和群众意见。研判后,分类建立政治素质负面清单、干部现实表现等台账,落实双向建库(急需重要岗位合适人选库和“千里马”人选合适岗位库)。跟踪培养育“马”,注重把乡村振兴、项目招商等作为练“马”场,注重将具备“千里马”潜质的干部下沉到工作前沿,实行县级干部、单位主要领导、分管领导多管齐下谈心谈话机制,促进“千里马”干部成长成才。不拘一格用“马”,对走访了解、无任用推荐、研判发现的优秀干部,分类开展工作交流展示,促进比学赶超,及时对表现突出干部委以重任。激励“老黄牛”人尽其才。主动发现掌握,建立健全“老黄牛”型干部发现评定机制,实行“老黄牛”型干部专项推荐,及时发现、推荐、评定、表彰和宣传。量才提拔重用,综合考虑“老黄牛”型干部个性、经历、专业、优缺点、意愿等情况,做到人尽其才。“面子性”岗位在同等情况下倾斜,以树立导向;“平稳性”岗位优先使用,以发挥其个性优长;“吃劲性”岗位适当安排,以检验激发其动能潜力。切实激励保护,....

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