“四步”破题培养法 打造“固本疏渠”型干部梯队 VIP专享

“四步”破题培养法打造“固本疏渠”型干部梯队在大力实施“全面创先争优”专项行动的背景下，全面了解和把握长期制约组织工作发展的重点难点问题，面对机关中层干部年龄偏大、事业单位专业教师队伍结构不合理、专业能力不强等“难啃”问题，综合考虑主客观因素，统筹布局、拓展思路，通过精准破题“四步法”，解决“干部梯次培养路径不畅通”的短板，注重固本浚源、疏渠导流，谋划和推进干部队伍梯队建设。一、系统规划、按图索骥在摸清底数、科学评估的基础上，立足全市中心工作大局，从“供需”两端发力，把准方向。一是“需求清楚”，把推进“四六四五”发展战略、省域副中心城市建设等全市工作重点，作为干部培养工作的切入点和着力点，着重加强“多元化”“专业化”干部储备与培养。二是“家底清楚”，从年龄层次、专业类别、岗位经历等方面多维度分析，梳理干部队伍现状，同步比对“需求清单”，找准短板，靶向施策。二、多路探索、拓源引流针对机关中层干部，探索多层级输送模式，一是推荐综合能力较强干部到党政中心工作岗位交流锻炼；二是推荐专业能力较强干部到新成立部门；三是分专业推荐到市直其他部门职级岗位锻炼；四是探索与市直其他部门干部交换；五是探索带编转岗到市直其他部门。针对事业单位非全额编制干部，采取“逐步消化”的方式，全年实现9人由自收自支递补进入财政全额拨款编制，缓解干部队伍老化的问题三、辩证把握、接续培养针对机关、事业单位科级以下干部的培养，以辩证“度”的把握，实现优秀年轻干部“质”的提升。一是赋能准度上体现“高”与“厚”。坚持“对党忠诚”与“本领足够”的辩证统一，....