带队伍心得体会VIP专享

严管厚爱带队伍求真务实促发展推动干部队伍建设更上新台阶党的二十大报告强调：“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”一切工作的开展是以人为基础的，推动基层xx部门党务业务双向进步、助力企业行稳致远取得长足发展、更好服务地方经济大局需要本领过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。随着xx部门人员的不断调整优化以及新生力量的补充，干部队伍也呈现出新的结构，如何发挥出结构作用、促进各项工作有序推进，成为重要的命题。在实际工作中，既要严管，紧盯能力提升目标，把队伍带出作为，也要善待，发挥正面导向作用，凝聚人心合力。一、聚焦三个关键环节，夯基垒台提能力提升干部队伍能力素质水平是推动工作提档升级的重要抓手，在实际工作中，我局形成了“学、考、干”三个环节齐发力的学习机制。一是以学促用，积极探索人才培养新模式，通过青年理论学习小组定期学、开展教育活动深入学、“股长讲堂”授课专业学、“学习兴xx”“学习强国”平台自主学，不断拓宽xx干部学习渠道，使其深耕于专业领域，完善自身知识体系，提高学习成效。二是以考促优，建立周考机制，定期开展“小测试”，通过考试发现问题、思考举措、补足短板，同时不定期对所学内容进行抽查，及时查漏补缺，确保真真正正弄懂、学通、会用。三是以干促进，探索推进专业人才“上墙”展示等方式，举办“亮晒比”活动，亮职责、晒成绩、比工作，使干部对标先进，积极投身工作岗位，不断锤炼本领能力，在学思践悟中实现自我提升。二、发挥两个制度作用，培优育苗促发展切实发挥“师带徒”制度...