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2023年度供销社领导班子总结VIP专享

2023年度供销社领导班子总结_第1页
2023年度供销社领导班子总结_第2页
XXX供销合作社联合社2023年领导班子工作总结2023年,XXX供销合作社联合社(以下简称县供销社)在县委、县政府的正确领导下,在市供销社和有关部门指导、帮助下,深入学习贯彻党的二十大精神,在全力做好党建引领、信访维稳、安全生产等工作的同时,努力做服务乡村振兴的重要力量,积极推进为农服务工作。一年来,供销社领导班子及全体职工积极履职尽责,牢记为农服务根本宗旨,持续深化供销社综合改革,现将工作总结如下:(一)2023年重点工作开展情况1.全面推进土地托管服务以农村“三类地”开发利用工作为契机,加快在推动托管面积及服务上的量变与质变。一是党支部领办创办合作社+全程土地托管服务。在2022年土地托管成功经验基础上,增加服务内容,扩大服务范围。在张大庄镇、保店镇、时集等9个乡镇、52个村开展全程土地托管,合作面积达到1.8万亩。其中今年新增土地托管村26个,新增土地托管面积8000亩。二是精心服务“吨半粮”核心区。联合省供发集团服务我县5000亩“吨半粮”核心区。去年给瑞宁公司分红300万元,今年玉米干棒亩产1500斤以上,亩均收入2100元左右,目前已全部入库。粮食收储中心已投入运营,预计可烘干玉米1万吨以上。三是我社直属新合农资公司服务种粮大户和家庭农场。截至目前,与12个乡镇农民专业合作社,18个超200亩的种田大户,60个村党支部建立起了长期合作关系,为全县农民代购化肥500多吨。现有各种农业服务机械16台套,服务周边30余村,为引领土地托管,起到了示范推动作用。2.推进商贸流通进程我社围绕县域商贸流通,推进“三网一平台”建设,不断优化农资供应流通网,完善提升日用品下行流通网...

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