“三步并走”切实发挥公务员考核激励导向作用VIP专享

“三步并走”切实发挥公务员考核激励导向作用坚持把强化考核评价作为公务员日常管理的基础性工作，认真贯彻落实公务员法及其配套法规，通过“严格标准程序、平把优秀比例、强化结果运用”三步并走，切实发挥公务员考核激励导向作用，努力推动公务员干部队伍真抓实干、争先创优。严格标准程序，扎实有效推进。以公务员岗位职责和承担的工作任务为依据，将全年工作量化分解至每个季度，明确完成时限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉日常表现。做到有计划、有安排、有落实，重点把握总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴等、党委会议研究审定、结果公示、书面告知和本人对考核确认等环节，避免了考核工作流于形式，确保公开、公平、公正。平把优秀比例，关爱基层干部。严格按照公务员考核相关规定，县直部门优秀比例掌握在%以内，乡镇公务员优秀等次比例掌握在%以内。对符合上调优秀等次比例情形的，经县委组织部审核，予以适当提高。为落实优秀等次名额向基层一线，艰苦岗位倾斜的要求，对受到县级以上表彰奖励，工作优秀的驻村第一书记和选派参与全县招商引资、项目建设等专项工作实绩突出的公务员优先确定优秀等次，激励引导全县各单位干部重实干、讲担当、重实绩、比业绩，切实增强干事创业激情，营造高质量发展的良好氛围。强化结果运用，激励担当作为。把公务员年度考核结果运用到干部管理培养使用全过程，以“结果运用+正向激励+反向约束”的方法，将考核结果作为选拔任用、职级晋升、评先选优、教育培养等工作的重要参考依据，特别是对于连续三年考核优秀的公务员，及时纳入后备干部库，在提拔任用、职级晋升等方面优...