XXXX物业管理工作半年工作总结VIP专享

XXX市物业管理工作半年工作总结今年以来，XXXX市住建局坚决落实市委、市政府对物业管理工作的指示要求，根据市局年度工作部署，结合海阳实际，按照“年初定目标、全年抓落实、年终看成效”的工作思路，以业主需求为导向，从细处着眼、从小处着手、从实处着力，纵深推进物业管理精细化服务和专业化发展水平，全海阳市物业管理工作取得了新突破、实现了新提升。一、上半年工作开展情况一是着力加强党建引领。发挥物业行业党委党建引领作用，在全市开展“党建引领满意物业建设年”活动，联合组织部、政法委、民政局印发《关于印发海阳市“网格善治会”协商议事制度的通知》，在21个住宅小区结合物业管理打造海阳市第一批党群驿站，184个专业化管理的住宅小区物业经理主动到社区报到，参与社区组织的各方议事和共建共治活动，充分发挥物业企业在社区治理中的重要作用。以“红心物业”集成服务大比武为牵引，号召全市物业企业广泛开展“我为业主办实事”活动，目前已开展为小区居民义诊、公益集市、磨剪子戗菜刀、文艺演出、健康讲座等多样性、集成性、实用性的特色便民服务50多场，广受居民赞誉；督导物业企业落实“经理接待日”，每月的25日定为经理接待日，业主有诉求直接与物业经理面对面交流沟通，共同商讨解决途径，这种解决问题的方式更快速有效，真正做到小事不出小区，业主没有诉求的，经理通过与业主的交流征求改进物业服务的意见和建议，通过这个活动的开展，进一步畅通物业公司与业主间的沟通渠道，拉近物业公司与业主的关系，促进小区的和谐稳定。二是着力提升两个覆盖率。业委会组建方面，加强与业委会组建工作进展较慢的...