专项督导工作流程VIP专享

专项督导工作流程①制定实施方案：方案编制要明确监督内容、工作思路、现场监督检查工作要求、组织机构与人员分工、工作时间节点等要求。→②下发监督通知：监督工作要求及时传达至受监督单位或部门。→③过程实施：及时完成现场检查工作，精准发现业务工作中存在的问题。→④制定监督发现问题清单：梳理提炼现场检查发现的问题，形成《问题整改通知单》。→⑤发出监督建议：对发现的问题，全面、及时、准确提出监督整改工作要求或决定，要求受监督单位、相关业务部门及时整改。→⑥整改落实：通过对问题逐一整改，纠正具体业务偏差、提高制度执行力、防范企业效益流失风险。受监督单位需在规定时间内对整改要求进行逐一落实，及时上报整改完成情况，问题整改证据资料齐全。→⑦复查验证：对监督指出问题整改情况和监督建议落实情况，逐一复查验证，发现整改落实不到位的及时提出，确保监督发现的问题逐一整改到位。→⑧编制整改完成报告：全面梳理监督发现问题情况、受监督单位提交的整改报告情况、复查验证情况，分析整改措施的合理性、措施实施的及时性，并归纳分析总结形成监督整改情况报告。→⑨编制下发通报文件。