提升领导力研讨发言材料范文为政之要，惟在得人。习近平总书记指出，选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。选人用人的关键在于领导力。领导力是领导者的个人素质、思维方式以及实践经验的具体体现，是领导者凭借其个人能力充分利用人力和客观条件，以最低的成本解决问题，从而提高做事效率的能力。要想成为一名出色的领导者，必然要具备卓尔不凡的领导力。下面，结合近20年的领导岗位工作经历和今天的研讨交流主题，我谈几点体会。一要提高举重若轻的能力。雷霆起于侧而不惊，泰山崩于前而不动。举重若轻是领导者领导魄力的展现。东晋名相谢安面对前秦百万大军，神态夷然，指挥若定，一边照常下棋，一边有条不紊地“指授将帅，各当其任”；淝水之战胜利后，谢安意色举止，不异于常。当今时代处于快速发展的新阶段，领导者有时可能遇到纷至沓来、应接不暇的工作局面。遇到这种情况，领导者不应手忙脚乱，而应成竹在胸，既要有“会当凌绝顶，一览众山小”的气魄，也要有“任尔东西南北风，我自岿然不动”的淡定，增强定力和韧劲，有条不紊地做好各项工作。要从宏观上解剖。面对林林总总的工作，可先从宏观上进行整体分割、解剖，分成几大部分，纲举目张，条块清楚，一目了然。要从微观上解析。宏观解剖之后，再从微观上进行细致入微的编排，明确责任人、完成时限和目标要求，化整为零，细化节点。要学会“弹钢琴”。根据任务轻重缓急，分类施治，先处理紧急的，再处理稍缓的；先处理重要的，再处理一般的。通过对工作程序进行系统化的设计，领导者运筹帷幄，决胜千里，把握整体工作并行不悖、有条不紊，...