“人力资源可持续发展 建言献策”专题会发言稿VIP专享

“人力资源可持续发展建言献策”专题会发言材料尊敬的各位领导、各位同事，大家好。我是来自项目材料员，很荣幸可以参加本次的专题会。我毕业于大学专业，20年月入职公司，先后在项目担任、项目担任、项目担任，主要负责项目等工作。在项目工作期间，我努力提高技能素养、积累工作经验，在专项考核中多次取得第一名的好成绩；在项目工作期间考察多家优质供应商，保障疫情期间现场正常施工。为项目谈判，降低项目施工成本，例如与塔吊单位谈判扣减万多元，与混凝土供应商谈判为项目节约%混凝土采购费用。不知不觉间，我入职已有年时间了。与一开始相比，我的思想认识和工作能力都有了很大提高，随着工作的深入，我深刻感受到加强物资管理，提升主材节流能力，是材料体系的工作重点。因此，提高材料节约，降低损耗，推进移动收料和周转物资在线编辑100%覆盖，我认为是材料工作的首要任务，材料体系要利用信息化手段监盘，降低库存，减少资金占用，进一步节约资源，节约成本。除此之外，我还感受到项目团队的“团结凝聚”精神也十分重要。材料部是一个纽带，联系着项目的各个部门，关系着项目的主要成本。因此，团队高效沟通能有效的提高材料管理效率，效率提高了自然而然项目效益就能增加，企业也就会有更良好的发展空间。项目是一个整体，如果把项目比作“国”的话，那么部门就是“家”，员工则是“人民”，合则家国天下。“欲治其国者，先齐其家，欲齐其家者，先修其身”。民强则家国强，民富则家国富，家国强则民安，家国富则民富，“民富国强，众安道泰”。所以我的感受就是企业可持续性发展、高质量发展离不开团队的团结协作与....