专业（技术）人才摸底座谈会发言材料VIP专享

专业（技术）人才摸底座谈会发言材料县国控集团目前有专业（技术）人才40名，其中：高级工程师3名，中级工程师、测绘工程师共12名，会计师6名，初级工程师、初级会计专业技术资格类14名，企业人力资源管理师（三级）3名，汽车驾驶员中级工2名。目前集团现有的专业人才还是不能够满足各项业务发展所需要，比如：集团子公司景致勘测设计公司需申请乙级测绘资质中摄影测量与遥感、测绘航空摄影这两个子项，专业技术人员的要求为15名测绘相关专业技术人员，目前仅有6名测绘相关专业技术人员与增项后的要求相差9名。根据集团业务的发展将开展大宗商品交易、砂石料等销售业务，专业销售人员也是非常的缺乏。建议：一是加大培训力度，实现人才强企。青年员工是企业发展的中坚力量，集团将积极探索适应人才培育的新形势，制定人才培育计划，同时，希望相关部门持续完善和落实人才政策体系，强化人才振兴政策配套向国有企业衔接，大力推动人才改革先行先试。在职称评定、岗位设置、工资薪酬、科技成果转化、科研经费使用等方面的相关政策制度向国企倾斜，实施更加有效的绩效工资制度，高层次和急需紧缺人才实现在单位绩效工资总量单列。同时，着力完善国有企业各类人才成长成才机制，提高技能人才队伍整体素质，针对国企业员工定期组织各项技能培训、管理知识培训等，提升青年员工的各项技能，尽快使青年员工成为新时期国企转型发展的中坚力量。二是加强国民企交流，实现“技术人才”互通。当前，专业技术人才在科技创新中的主体地位愈发凸显，发挥国企人员同科技型骨干企业深度交流尤为关键，国企民企建立信息沟通平台、开展科技项目合作，...