2025年社区基层治理经验材料VIP专享

2025年社区基层治理经验材料省市县积极探索“党建+”模式，以党建为引领，犹如用一根“绣花针”巧妙地串起为民服务的千条“线”，有效推动城镇社区基层治理朝着高质量方向大步迈进。一、打造“党建+网格”模式，突破基层治理的制约瓶颈县精心构建起以“镇党委—社区党支部—网格党小组”为核心框架的党组织体系，成功地突破基层治理的“最后一公里”。在夯实基层治理根基方面，着重优化网格力量的选优配强。秉持“人口规模适中、服务管理便捷、资源配置高效”的原则，精准划分出50个社区网格，精心配备69名专职网格员，并且推选那些富有责任心的楼门长、热心的志愿者以及离退休干部等担任兼职网格员，同时为每个网格组建党小组。为充分发挥网格员的效能，明确规定其要在社区党建、基层治理以及服务群众等方面履行相应职责，为城镇基层治理效能的提升注入源源不断的活力。在完善网格化管理工作运行机制上，县、乡两级的网格化服务管理中心强化指挥调度职能，建立起网格工作日会商、周例会、月研判、季通报的工作机制。网格员每日开展网格巡查工作，借助网格员专业版APP及时上报并处置网格事件，确保每日事件及时分流并按时完成处理；网格内的公益、互助、平安等社会治理类社会组织每周至少开展1次常态化活动。此外，健全定期培训制度，将网格员培训纳入县、乡两级的年度培训规划之中，充分运用综治视联网、“雪亮工程”、微信群等信息化手段搭建常态化学习交流平台，大力提升网格工作的专业化水准。在加强网格化管理信息平台实战应用方面，依托综合指挥和信息化网络平台，构建起市域统一的网格化服务管理信息系统，规范网格员的信息...