2025年党员干部管理的经验材料VIP专享

2025年党员干部管理的经验材料在新时代发展的关键进程中，XX县针对干部队伍中长期存在的诸如人才储备不足、能力参差不齐、工作态度不积极、执行能力不强等问题，大力强化党员干部队伍建设，全面对接省、市干部管理的“五大提升规划”，精心构建“选培考用”全流程体系，在2025年分四个阶段有条不紊地优化干部配置达XXX人，一批有担当、有能力、有作为的党员干部得到重视与任用，党员干部积极投身事业发展的热情、决心得到充分激发，党组织的领导力、组织力、号召力、影响力显著提升。一、基本情况XX县位于XX市东南部、XX山脉延伸地带、XX河下游，距离省会城市XXX公里，是兼具山区、革命老区特征且临近重要水域的区域，承担着重要的生态保护任务，也是区域经济发展的关键一环。全县总面积XXXX平方公里，包含X个镇、X个乡，XXX个行政村与XX个社区，总人口XX.X万，其中农业人口X.X万。近年来，XX县以乡村振兴为引领推动经济社会全面发展，全力聚焦生态保护、产业升级、城乡融合、民生福祉增进、体制机制改革和全面从严治党等工作，在乡村振兴进程中取得了阶段性成果。20XX年X月完成了关键发展指标的突破，20XX年与全国全省全市同步在高质量发展道路上稳步迈进。二、主要做法XX县在党员干部管理过程中，遵循“一全面”“二并重”“三聚焦”“四创新”的原则，高效且优质地完成了干部管理工作。（一）“一全面”，实现干部全面评估干部评估是干部管理的重要依据，XX县针对部分地区干部评估中存在的“个别领导主导评估”“干部考察是组织部门单方面工作”“考察走过场、缺乏严肃性”等现象，以及由于“关系人情”而对评估对象未严格筛选...