严把“三关”+稳妥有序推进事业单位管理岗位职员等级晋升VIP专享

严把“三关”稳妥有序推进事业单位管理岗位职员等级晋升坚持把事业单位管理岗位职员等级晋升作为激励干部敢于担当、干事创业的重要抓手，在摸清人员底数、前移审核关口、发挥激励效应上狠下功夫，稳慎有序推动职员等级晋升。严把“政策关”，夯实晋升工作基础。成立事业单位管理岗位职员等级晋升工作领导小组，制定出台《事业单位管理岗位职员等级晋升工作实施方案》，全面核查梳理全县241家事业单位的单位建制、机构规格、领导职数、编制数量等信息，对事业单位岗位重新设置，确保岗位设置更科学、人员结构更合理。认真开展摸底调研，对在工作摸底中遇到的问题，逐一讨论研究，做出结论意见，全面掌握全县事业单位管理岗位基本情况，做到了数据准、底数清、情况明，为职员等级晋升工作的顺利开展打好基础。严把“程序关”，精准规范晋升流程。按照“合理统筹、科学使用、有序推进”的原则，细化操作流程，严把晋升条件，确保有序推进。研究制定了《事业单位管理岗位职员等级晋升规程》，对晋升的资格条件、工作程序和方法步骤进行了明确，通盘考虑职数使用、名额预留、工作节奏、任职年龄等综合因素和事业单位管理岗位人员少、规模小的实际情况，合理确定晋升频次和比例，有针对性地制定晋升方案，做到精准使用调配，有效发挥职员等级晋升的持续激励作用。严把“作风关”，树立鲜明用人导向。坚持事业为上，突出实绩导向，综合考虑干部德才表现、岗位轻重、工作实绩和资历等多方面因素，分析研判晋升人选，不搞“平均主义”“论资排辈”，真正让能干事者“有为”又“有位”。对在急难险重工作和基层一线中表现突出、冲锋在前、履....