绩效管理系统6.13（修订版）VIP专享

企业组织系统之绩效管理系统一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、基层绩效考核表绩效考核制度拟稿部门：董事会年月目录第一章总则第二章考核方法第三章月度考核第四章年度考核第五章考核组织与申诉处理第六章附则第一章总则第一条为提高广州歌城餐饮娱乐有限公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕广州歌城餐饮娱乐有限公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据广州歌城餐饮娱乐有限公司目前的实际情况，特制定本管理办法。第二条适用范围本办法适用于广州歌城餐饮娱乐有限公司全体员工。第三条考核目的1.通过目标逐级分解和考核，促进广州歌城餐饮娱乐有限公司经营目标的实现；2.通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性；3.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；4.通过考核规范工作流程，提高广州歌城餐饮娱乐有限公司的整体管理水平；5.通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升广州歌城餐饮娱乐有限公司6.提高整体绩效和整体员工素质。第四条考核原则1.以提高员工绩效为导向；2.定性考核与定量考核相结合；3.多角度考核；4.公平、公正、公开原则。第五条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：1、月度绩效奖金的发放；2、年度绩效资金的发放；3、薪酬等级的调整；4、岗位晋升及调整；5、员工培训安排；6、先进评比具体实施方法参照《广州歌城餐饮娱乐有限公司薪酬管理制度》第二章考核方法第六条考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月的1-5日内完成上月...