公司年度培训计划表VIP专享

XX有限公司2023年培训计划表序号项目培训内容受训对象目的培训方式具体安排备注1制度培训人事行政制度培训全体员工让员工明了公司的办事规则，能很有集中授课生产人员与职能人员分批次进新员工入职培训新入职员工序地工作、生活集中授课行；生产人员每3个月一次，职管理部负责组织、实施能人员每半年一次。让新员工了解公司相关规定机动，入职时分批进行管理部负责组织、实施精益生产知识培训生产部中层管理人提高生产部中层管理人员的精益生产PPT或专高层领导讲安排在3月管理部负责组织、生产部实座施强势与危机意识管理培员知识水平训管理部负责组织、实施全体管理人员提高管理人员的管理能力及危机意识PPT或专高层领导讲安排在5月座执行能力培训全体管理人员提高管理人员的执行能力PPT或高层领导讲座安排在8月管理部负责组织、实施生产作业管理培训管理知识质量管理知识培训生产部中层管理人提高生产部中层管人员的生产运作管PPT或高层领导讲座安排在9月管理部负责组织、生产部实2与技能培施训管理部负责组织、品质部实施员理知识水平生产部中层管理人提高生产部中层管理人员的质量管理PPT或专高层领导讲安排在10月座员知识水平5S管理全体人员提高5S管理水平集中授课机动，入职时分批进行管理部负责组织、实施安全法规及安全知识培全体员工了解安全知识，提高安全意识集中授课生产人员与职能人员分批次进管理部负责组织、生技部实训生产部员工行；生产人员每3个月一次，职施3安全培训能人员每半年一次。生产部人员安全知识及提高安全意识，了解安全知识，提高授课与现场指导相结机动，入职时分批进行管理部负责组织、生产部实操...